返回頂部
云蘭高速公路。
云龍縣將高速公路項(xiàng)目建設(shè)作為抓重大項(xiàng)目的頭號(hào)工程，舉全縣之力、聚全民之智拼經(jīng)濟(jì)、破困局、開(kāi)新篇，全面吹響了“大漾云”“云蘭”“云永”“云瀘”高速公路建設(shè)攻堅(jiān)號(hào)角。
該縣下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)云龍縣高速公路建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組及指揮協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的通知》，進(jìn)一步完善了工作體系、明確了工作責(zé)任、理順了工作機(jī)制，形成主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥、組織、參與、督查，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、抓具體的工作格局，確保每項(xiàng)工作都有人盯、有人管、有人干。同時(shí)，充分發(fā)揮高速公路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室協(xié)調(diào)抓總的作用，進(jìn)一步分解目標(biāo)任務(wù)，全力以赴保障“大漾云”“云蘭”“云永”“云瀘”高速公路項(xiàng)目建設(shè)。為破解高速公路建設(shè)點(diǎn)多面廣、一體推進(jìn)在人員抽調(diào)使用上的困局，該縣創(chuàng)新選人用人機(jī)制，采用“選派制”和“委派制”相結(jié)合的方式，兩次優(yōu)化調(diào)整高速公路建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組及指揮協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，構(gòu)建起“1個(gè)領(lǐng)導(dǎo)組+3個(gè)項(xiàng)目指揮部+N個(gè)工作專班”的“1+3+N”工作體系，形成在組織上強(qiáng)力保障、在協(xié)調(diào)上積極作為的工作格局。
云龍縣積極探索工作專班服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的新模式，提升服務(wù)軟實(shí)力，打破了以往一個(gè)項(xiàng)目配備一個(gè)服務(wù)專班服務(wù)機(jī)制，全面推行一個(gè)工作專班服務(wù)多項(xiàng)目的工作新機(jī)制，高建辦、自然資源、林草、環(huán)保、水務(wù)、五線遷改、財(cái)務(wù)、專債爭(zhēng)取及融資8個(gè)工作專班和諾鄧、長(zhǎng)新、白石、檢槽、寶豐、苗尾、關(guān)坪、團(tuán)結(jié)8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)征地拆遷工作專班，各司其職、各負(fù)其責(zé)，扎實(shí)做好各自職責(zé)范圍內(nèi)的服務(wù)保障工作，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步有序推進(jìn)。
為有效推動(dòng)各級(jí)黨委、政府決策部署落地見(jiàn)效，做到“事事有回應(yīng)，件件有落實(shí)”，該縣高速公路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室充分發(fā)揮協(xié)調(diào)抓總的作用，創(chuàng)新優(yōu)化督查落實(shí)方式方法，加強(qiáng)與各有關(guān)部門、辦公室和工作專班的溝通銜接，持續(xù)強(qiáng)化督察問(wèn)效不手軟，督到點(diǎn)子上、查到關(guān)鍵處，著力推動(dòng)各項(xiàng)措施落地落實(shí)落細(xì)；干部管理辦公室持續(xù)完善重大項(xiàng)目一線考察識(shí)別干部機(jī)制，創(chuàng)新方式方法，加大對(duì)高速公路參建干部的綜合分析研判力度，精準(zhǔn)識(shí)別想干事、會(huì)干事、干成事的干部，推動(dòng)形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向和從政環(huán)境；監(jiān)督檢查辦公室嚴(yán)格按照既定的時(shí)限要求，加大對(duì)每個(gè)時(shí)間段內(nèi)工作進(jìn)度、推進(jìn)情況的專項(xiàng)督查力度，建立督查臺(tái)賬，及時(shí)將督查中發(fā)現(xiàn)的困難和問(wèn)題分解到相關(guān)的辦公室、工作專班和領(lǐng)導(dǎo)組成員單位，并做好跟蹤問(wèn)效，推動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與解決問(wèn)題兩手抓、兩突破。
（云南日?qǐng)?bào)記者 秦蒙琳 通訊員 曠宏飛 李繼明）
