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“這段時(shí)間，有關(guān)‘團(tuán)山村長(zhǎng)’‘團(tuán)山胡支書’內(nèi)容的視頻持續(xù)出圈，胡基勇支書宣傳團(tuán)山村風(fēng)土人情、推介臨滄茶產(chǎn)品的熱潮不斷掀起?！痹谠颇鲜∨R滄市臨翔區(qū)商務(wù)局電商中心主任楊滔介紹下，點(diǎn)開名為“臨滄村長(zhǎng)普洱茶”的微信視頻號(hào)，主頁(yè)中就可見村支書胡基勇在村委會(huì)、茶地、茶廠、倉(cāng)庫(kù)、茶農(nóng)家中為群眾帶茶的直播預(yù)熱場(chǎng)景，每一個(gè)場(chǎng)景都是聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)的實(shí)證。
1976年出生于臨翔區(qū)邦東鄉(xiāng)團(tuán)山村的胡基勇闖過市場(chǎng)、干過工程，2013年被選進(jìn)村委會(huì)當(dāng)村主任，他決心帶領(lǐng)全村群眾一起致富，于是毅然放下做熟了的工作，腳踏實(shí)地地帶領(lǐng)群眾做產(chǎn)業(yè)、找路子。因踏實(shí)能干、思維活躍，2016年他當(dāng)上村支書。
“以前，我們村是深度貧困村，人畜飲水難保、進(jìn)村道路泥濘、產(chǎn)業(yè)發(fā)展單一，所有田是梯田，以種稻谷為主，耗工太多，老百姓都不愿意種，大多出去打工了。”胡基勇介紹，進(jìn)村了解情況后，意識(shí)到“有糧食就好過”的時(shí)代已經(jīng)過去，必須探尋產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型之路。他嘗試種植咖啡、堅(jiān)果、鮮食玉米，帶領(lǐng)村民改良豬種，發(fā)展能繁母豬養(yǎng)殖和肉牛養(yǎng)殖，雖說成效好了很多，但還是成本高收益低。
“對(duì)于村民來(lái)說，農(nóng)產(chǎn)品的種植是沒有問題的，包括茶葉種植、鮮食玉米種植、養(yǎng)殖業(yè)等，但種養(yǎng)出來(lái)你要賣得出去。”胡基勇一度焦慮。怎么樣才能走出一條幫群眾銷售的致富路子呢？經(jīng)過反復(fù)思考，他決定以全村家家有茶這個(gè)資源為依托，嘗試做“直播”銷售。
2022年初，胡基勇帶頭組建了臨滄市臨翔區(qū)歸源茶葉種植農(nóng)民專業(yè)合作社，“直播帶貨”也隨之開啟?！安蛔霾恢?，做了才知水不淺?！焙抡f，剛開始做“直播帶貨”時(shí)因?yàn)椴欢记缮狭撕芏啻萎?dāng)，本來(lái)是想賺錢，結(jié)果卻成了賠錢?！皼]辦法，已經(jīng)搭起來(lái)的平臺(tái)不能草草收?qǐng)?，硬著頭皮到處學(xué)習(xí)，將‘倉(cāng)播’轉(zhuǎn)為‘砍價(jià)模式’直播后似乎有了些起色?！焙禄貞洠D(zhuǎn)為“砍價(jià)模式”后完成連續(xù)三場(chǎng)銷售額達(dá)15萬(wàn)元以上，他和村民都高興壞了，以為成功了，不曾想被平臺(tái)禁播了?！爱?dāng)時(shí)我們也想不到，三天下來(lái)會(huì)賣了那么多貨，打包的人沒有、快遞跟不上、茶農(nóng)沒有及時(shí)交茶葉、發(fā)貨時(shí)發(fā)錯(cuò)等諸多原因，導(dǎo)致店鋪評(píng)分直線下降，最后直接被禁播?！?/p>
胡基勇直面問題與困難，認(rèn)真剖析原因后改變策略，以村支書的身份向村民擔(dān)保交付茶款，把倉(cāng)庫(kù)搬到物流便捷的臨滄城內(nèi)，讓茶農(nóng)提前將產(chǎn)品入庫(kù)，自己嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)鼓勵(lì)茶農(nóng)親自出鏡端著自家的茶葉接受主播砍價(jià)“洗禮”。這一來(lái)，直播以最接近群眾的方式火了起來(lái)，茶葉銷售得很好。
2023年7月，為了帶農(nóng)致富更方便有序，胡基勇將臨滄市臨翔區(qū)歸源茶葉種植農(nóng)民專業(yè)合作社注冊(cè)成為臨滄歸源農(nóng)業(yè)科技有限公司，6個(gè)直播團(tuán)隊(duì)在抖音、快手、微信視頻號(hào)進(jìn)行直播。并與團(tuán)山村形成直接合作關(guān)系，每個(gè)月堅(jiān)持在村里或者茶廠開直播，村委會(huì)提供場(chǎng)地和網(wǎng)絡(luò)、組織茶農(nóng)售賣，公司每個(gè)月給團(tuán)山村委會(huì)8000元服務(wù)費(fèi)，一年村集體經(jīng)濟(jì)增收9.6萬(wàn)元。
胡基勇直接將“電商”拉到了田間地頭、尋常百姓家，讓老百姓從傳統(tǒng)農(nóng)民變成了新農(nóng)人?！皥F(tuán)山胡支書”IP系列賬號(hào)自2022年嘗試直播以來(lái)圈粉8.6萬(wàn)，帶動(dòng)茶農(nóng)300余戶，促進(jìn)茶葉銷售超500噸，銷售額超5000萬(wàn)元。為激活鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)，帶動(dòng)農(nóng)民增收致富，走好鄉(xiāng)村振興“共富路”發(fā)揮了積極作用，胡支書團(tuán)隊(duì)也在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中用真誠(chéng)與樸實(shí)站穩(wěn)了腳跟。
“不管市場(chǎng)如何變化莫測(cè)，群眾的收入都不能減?！硟r(jià)模式’不能一勞永逸，一定還要想辦法提檔升級(jí)?！泵鎸?duì)越來(lái)越多、越來(lái)越專業(yè)化的直播競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，胡基勇正在帶領(lǐng)村民探索下一步的發(fā)展路徑與方向，他打算聯(lián)系各村村支書，把控茶葉品質(zhì)和價(jià)格，打造茶葉展區(qū)，拓寬售賣產(chǎn)品渠道，吸引更多直播團(tuán)隊(duì)參與直播，進(jìn)一步提升產(chǎn)品銷量、擴(kuò)大產(chǎn)品影響力，讓群眾更加獲益。
