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曾經(jīng)，他們投身綠色軍營(yíng)，一身戎裝綻放熱血青春；如今，他們退役不退志，退伍不褪色，堅(jiān)定跟黨走。他們立足家鄉(xiāng)熱土，扎根基層，服務(wù)百姓，成為紓困解難的“貼心人”，產(chǎn)業(yè)發(fā)展“帶頭人”，美麗鄉(xiāng)村“描畫(huà)人”……他們有一個(gè)共同的名字——“兵支書(shū)”。
13000余名社區(qū)居民的“大家長(zhǎng)”
1998年12月，張羽光榮入伍，服役于西藏山南軍分區(qū)77587部隊(duì)。2003年12月，他脫下軍裝、告別軍營(yíng)，光榮退役。5年的軍旅生涯，不僅使他的身心得到全方位的鍛煉，也將“聽(tīng)黨指揮、能打勝仗、作風(fēng)優(yōu)良”的優(yōu)良作風(fēng)深深銘刻于心間。2016年開(kāi)始，張羽先后擔(dān)任昆明市嵩明縣嵩陽(yáng)社區(qū)副主任、副書(shū)記，2021年至今，擔(dān)任嵩陽(yáng)社區(qū)黨委書(shū)記、居委會(huì)主任。投身服務(wù)崗，他時(shí)刻用實(shí)際行動(dòng)詮釋著“退伍不褪色”的軍人本色。
與部隊(duì)的工作經(jīng)歷不同，社區(qū)治理工作是細(xì)致且繁瑣的。作為社區(qū)“領(lǐng)頭雁”，張羽把居民的每件事都放在心上，將責(zé)任扛在肩上。
嵩陽(yáng)社區(qū)下轄12個(gè)小區(qū)，居住人口13800余人，面對(duì)戶籍人口眾多、居民結(jié)構(gòu)復(fù)雜的實(shí)際情況，張羽帶領(lǐng)社區(qū)“兩委”、黨員、居民代表、網(wǎng)格員等深入基層，走街串戶，了解居民的真實(shí)需求和困難。同時(shí)，創(chuàng)新建立“1+6+N”民主議事機(jī)制，通過(guò)“樓道會(huì)”“客廳會(huì)”“院壩會(huì)”等形式，與居民面對(duì)面交流，傾聽(tīng)民聲、了解民意，精準(zhǔn)把握居民群眾的需求，成功推動(dòng)社區(qū)幸福食堂、殘疾人康復(fù)站、青少年心理健康服務(wù)中心、老年服務(wù)中心等項(xiàng)目落地建成，打造了社區(qū)“第二課堂”“愛(ài)心圓夢(mèng)”等9個(gè)志愿服務(wù)品牌。真正解決了基層的揪心事、小區(qū)的困難事、群眾的煩心事，更讓居民切實(shí)感受到社區(qū)的溫度和關(guān)懷，有效提升居民的獲得感和幸福感。
發(fā)展“美麗經(jīng)濟(jì)”，引領(lǐng)群眾增收致富
“作為一名基層社區(qū)書(shū)記，上到中央政策，下到村民家中雞毛蒜皮的小事，都是需要推動(dòng)執(zhí)行和解決的?！贬悦骺h白鶴社區(qū)黨總支書(shū)記、居委會(huì)主任李輝說(shuō)，做社區(qū)工作，就是要不忽視任何一個(gè)村民的正常訴求，不走樣執(zhí)行上級(jí)任何惠民利民政策。
2009年12月，李輝從部隊(duì)退伍回到家鄉(xiāng)，一顆不安于現(xiàn)狀的心總是蹦蹦跳，總想著去干一番大事業(yè)，為國(guó)家建設(shè)作出貢獻(xiàn)。于是，李輝把村里一些能工巧匠和體強(qiáng)力壯又有文化的青年組織起來(lái)，用家庭經(jīng)營(yíng)模式組建了一支裝卸搬運(yùn)隊(duì)伍，帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們闖入了昆明裝卸、搬運(yùn)市場(chǎng)。事業(yè)剛起步，當(dāng)時(shí)的社區(qū)書(shū)記就找上李輝，說(shuō)：“現(xiàn)在國(guó)家提倡電腦辦公，村上購(gòu)置了一臺(tái)電腦，但是年紀(jì)都比較大，不會(huì)玩電腦，你愿不愿意來(lái)村上干?”李輝和父親談了一夜，考慮事業(yè)已步入正軌，李輝最終來(lái)到社區(qū)，2016年，他以堅(jiān)定的政治立場(chǎng)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)、激情干事的精神狀態(tài)、令行禁止的服從意識(shí)、公道正派的良好品行，被推選為當(dāng)時(shí)嵩明縣最年輕的社區(qū)黨總支書(shū)記、居委會(huì)主任。
李輝介紹，2008年開(kāi)始，社區(qū)發(fā)展大棚蔬菜種植產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但是，近幾年，周邊縣區(qū)也開(kāi)始發(fā)展蔬菜種植產(chǎn)業(yè)，白鶴社區(qū)的蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸。2018年，社區(qū)開(kāi)始推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，李輝想著，發(fā)展花卉種植產(chǎn)業(yè)?！拔覀冞@邊有3000多畝土地，只要搞成功就是另一個(gè)斗南，到時(shí)候不光是地租升值，還有就是村民務(wù)工工資也會(huì)提高。”說(shuō)干就干，對(duì)此，李輝多次召開(kāi)民情懇談會(huì)，聽(tīng)取社區(qū)居民看法和意見(jiàn)，不僅有效架起了與群眾溝通的紐帶和橋梁，同時(shí)使產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型利弊逐漸清晰化。雖然最終沒(méi)能實(shí)現(xiàn)原初目標(biāo)，但也引進(jìn)現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)花卉種植企業(yè)有3家，占地約300畝，年產(chǎn)360萬(wàn)盆花，年銷(xiāo)售花卉價(jià)值達(dá)1000萬(wàn)元。解決了轄區(qū)勞動(dòng)力150余人，實(shí)現(xiàn)了集體經(jīng)濟(jì)收入20萬(wàn)元，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)一步帶動(dòng)了社區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，引領(lǐng)了群眾增收致富。
牢記兵之初誓言，聽(tīng)民意、解民憂、帶民富
楚雄州南華縣五街鎮(zhèn)咪黑們村是一個(gè)典型的農(nóng)業(yè)村，近年來(lái)，咪黑們村被先后命名為全國(guó)鄉(xiāng)村治理示范村、云南森林鄉(xiāng)村、云南省旅游名村、云南省民主法治示范村，咪黑們村基層治理經(jīng)驗(yàn)被選樹(shù)為全省第二批基層治理典型案例。這一些成績(jī)的取得，少不了他們的“兵支書(shū)”——周忠才。
周忠才2010年擔(dān)任村黨總支書(shū)記、主任，在14年的工作中，自2016年連續(xù)8年表彰為基層黨建工作優(yōu)秀書(shū)記，這些成績(jī)的取得，離不開(kāi)周忠才在部隊(duì)的鍛煉和培養(yǎng)，退役后依然牢記兵之初的誓言，始終堅(jiān)持退伍不褪色。
咪黑們村是典型的彝族聚居村，全村1677名村民全部都是彝族?！白龃迕窆ぷ?，需要順應(yīng)彝族群眾生活習(xí)慣和傳統(tǒng)習(xí)俗，站在彝族群眾的角度想問(wèn)題，用彝族群眾聽(tīng)得懂的彝族語(yǔ)言，走村串寨宣傳法律政策、答疑釋惑，將糾紛化解在萌芽狀態(tài)?！敝苤也耪f(shuō)。
咪黑們村還是世界級(jí)珍稀名貴野生菌松茸的主要產(chǎn)地之一?？恐笞匀坏亩髻n，村民們都是“靠山吃山”。早年間，因?yàn)闊o(wú)序采摘，村里松茸產(chǎn)量越來(lái)越少。意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性，在周忠才的帶領(lǐng)下，咪黑們村探索出“封山育菌”管理模式。在野生菌出產(chǎn)最多的6月至11月，把分散到各家各戶的承包權(quán)集中起來(lái)公開(kāi)競(jìng)標(biāo)，承包金作為集體收入。如今每到采菌季，全村26000畝山林都能產(chǎn)出松茸，去年松茸產(chǎn)值達(dá)到1100萬(wàn)元，綠水青山成為了老百姓增收致富的“金山銀山”。
守住萬(wàn)畝青山，造福一方百姓
“發(fā)展不能靠破壞生態(tài)?！鼻甘嘘懥伎h小百戶鎮(zhèn)老母村黨總支書(shū)記、村委會(huì)主任張海生深知這一點(diǎn)，在1987年退伍回鄉(xiāng)進(jìn)入村委會(huì)工作后，他最驕傲的，就是守住了村里的這幾萬(wàn)畝林子。
老母村地處深山，森林資源豐富?！霸缧┠觊g，村里窮，很多人為了賣(mài)錢(qián)，去上山盜伐樹(shù)木，然后低價(jià)變賣(mài)，導(dǎo)致村子四周的山都成了光頭山?！睆埡Ｉ粗黄肿颖槐I砍，心如刀絞。1993年走上黨總支書(shū)記崗位后，他做的第一件事就是禁止村民亂砍樹(shù)木。
保護(hù)森林是關(guān)乎子孫后代的大事。一開(kāi)始，村里人并不配合工作，于是張海生帶著村“兩委”人員，每家每戶宣傳保護(hù)森林的好處，通過(guò)黨員會(huì)、群眾會(huì)廣泛宣傳，做到逢會(huì)必講、逢人必說(shuō)。慢慢地群眾都知道保護(hù)森林的重要性，村民們也都積極行動(dòng)起來(lái)，不再亂砍濫伐。
森林不能砍了，群眾的收入不能減少。張海生開(kāi)始引導(dǎo)村民調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展周期相對(duì)短、見(jiàn)效快、經(jīng)濟(jì)效益好的馬鈴薯種植。同時(shí)成立專門(mén)的種植合作社，負(fù)責(zé)品種選購(gòu)、技術(shù)指導(dǎo)和銷(xiāo)售服務(wù)。到2019年，全村發(fā)展馬鈴薯種植300多畝，經(jīng)濟(jì)收入900多萬(wàn)元，人均增收600多元。隨著森林植被的恢復(fù)，林下資源的經(jīng)濟(jì)效益也日益顯現(xiàn)，全村野生菌的銷(xiāo)售收入實(shí)現(xiàn)100余萬(wàn)元，人均增收500多元。2019年底，老母村人均經(jīng)濟(jì)收入9836元，成功摘掉了貧困村的帽子。
“兵支書(shū)”是人民群眾對(duì)退役軍人村（社區(qū)）干部的親切稱呼。近年來(lái)，近2500名“兵支書(shū)”、8000多名“兵委員”已成為云南推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、基層治理、穩(wěn)邊固防、生態(tài)文明建設(shè)、民族團(tuán)結(jié)示范，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和國(guó)防軍隊(duì)建設(shè)的重要力量。（昆明信息港 記者昝娟娟）
