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為全面貫徹集團戰(zhàn)略部署，破解業(yè)務(wù)發(fā)展瓶頸，5月16日至6月初，人保壽險云南省分公司黨委班子成員帶隊分赴全省各州市三、四級機構(gòu)，開展“攻堅克難 謀新破局”基層調(diào)研工作。此次調(diào)研覆蓋全省13家州市公司，通過實地走訪、座談交流、黨課講授等形式，深入了解基層經(jīng)營現(xiàn)狀，聚焦首年期保費消負、銷售隊伍建設(shè)、弱體機構(gòu)治理等核心議題，為公司高質(zhì)量發(fā)展錨定方向。
統(tǒng)籌部署：錨定調(diào)研目標與重點
人保壽險云南省分公司黨委高度重視此次基層調(diào)研，制定了基層調(diào)研方案，明確以黨建引領(lǐng)為核心，圍繞階段保費達成、銷售隊伍建設(shè)、機構(gòu)深化治理、職域拓展建設(shè)及監(jiān)督貫通融合五大方向展開調(diào)研。
黨委班子成員分組帶隊，形成了“覆蓋全省、責(zé)任到人”的調(diào)研網(wǎng)絡(luò)。調(diào)研要求各機構(gòu)圍繞市場環(huán)境變化、銷售策略優(yōu)化、隊伍質(zhì)態(tài)提升等痛點問題深入剖析，為調(diào)研提供正反兩面的實踐樣本。
黨建引領(lǐng)：以作風(fēng)建設(shè)賦能業(yè)務(wù)突破
調(diào)研期間，黨委班子成員深入黨建聯(lián)系點講授專題黨課，將作風(fēng)建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合。人保壽險云南省分公司相關(guān)負責(zé)人在黨課中指出，基層黨員干部需警惕“六易六難”問題，強調(diào)“勇于自我革命是做好工作的基本功”，要求黨員干部在堅定理想信念、加強理論修養(yǎng)、真抓實改、擔(dān)當(dāng)作為、廉潔自律五個方面作表率，為業(yè)務(wù)攻堅提供思想保障。
在監(jiān)督貫通融合方面，各州市公司先后創(chuàng)新建立了“1+N”綜合監(jiān)督檢查人才庫，2025年已完成兩家州市機構(gòu)現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)并整改政治理論學(xué)習(xí)、風(fēng)險合規(guī)等8類問題； 各地市公司按季度召開監(jiān)督貫通融合會議，圍繞巡視整改、反洗錢治理等議題強化過程管控，確保監(jiān)督效能落地。
破局定向：凝聚高質(zhì)量發(fā)展共識
此次調(diào)研通過“聽、看、談、查”相結(jié)合的方式，全面梳理了各州市機構(gòu)在消負攻堅、隊伍建設(shè)、機構(gòu)治理等方面的成效與挑戰(zhàn)，成為下一步改革重點。針對共性問題，人保壽險云南省分公司調(diào)研組提出“三化”破局路徑：一是隊伍專業(yè)化，聚焦“雙新養(yǎng)成”項目，強化實戰(zhàn)技能培訓(xùn)；二是機構(gòu)精細化，推行“一司一策”脫弱模型，明確在冊人力、出勤人力等核心指標；三是監(jiān)督協(xié)同化，深化“四下基層”機制，推動監(jiān)督資源貫通融合。
人保壽險云南省分公司表示，此次基層調(diào)研既是對全省機構(gòu)經(jīng)營現(xiàn)狀的全面體檢，也是貫徹“人民保險 服務(wù)人民”宗旨的具體實踐。下一步，公司將基于調(diào)研成果制定針對性解決方案，以“攻堅克難”的決心破解發(fā)展瓶頸，以“謀新破局”的智慧推動高質(zhì)量發(fā)展，為實現(xiàn)“五個一流”的戰(zhàn)略目標夯實基礎(chǔ)。
