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推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興，我省廣袤鄉(xiāng)村生機(jī)勃發(fā)。各地各級(jí)黨組織著力強(qiáng)基固本，帶領(lǐng)群眾因地制宜發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，呈現(xiàn)出黨建引領(lǐng)有力、特色產(chǎn)業(yè)興旺、群眾生活富足的生動(dòng)畫(huà)面。
麗江市持續(xù)增強(qiáng)組織引領(lǐng)力——引人才 同發(fā)展 聚民心
永勝縣永北鎮(zhèn)梨園社區(qū)食用菌大棚。 本報(bào)通訊員 陳玉苑 攝
清晨的陽(yáng)光灑在華坪縣芒果種植基地的枝頭，幾十名村民圍坐在果樹(shù)下，聽(tīng)一位年輕黨員講解新品種嫁接技術(shù)。這不是普通的農(nóng)技培訓(xùn)，而是當(dāng)?shù)攸h支部的一場(chǎng)主題活動(dòng)。
近年來(lái)，麗江市通過(guò)采取強(qiáng)頭雁、活細(xì)胞、轉(zhuǎn)陣地等舉措，為鄉(xiāng)村振興注入源源不斷人才動(dòng)力。
通過(guò)推行能人回引措施，一批懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者、大學(xué)畢業(yè)生被選進(jìn)麗江市各村“兩委”班子。其中，古城區(qū)“兩委”成員中35歲及以下的154人，占比近30%，每個(gè)村（社區(qū)）至少有一名35歲以下“兩委”成員，大專(zhuān)以上學(xué)歷占比達(dá)55%，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)顯著優(yōu)化。
結(jié)合黨建引領(lǐng)基層治理改革，麗江市推行“黨員先鋒崗+責(zé)任區(qū)”的微網(wǎng)格模式，讓黨員身份與具體崗位緊密相連。
積極推動(dòng)支部從會(huì)議室走向田間地頭和產(chǎn)業(yè)鏈。在華坪縣，黨支部不僅建在村里，更延伸至芒果、花椒等特色產(chǎn)業(yè)鏈上。黨員帶頭引進(jìn)新品種、推廣新技術(shù)，帶動(dòng)群眾標(biāo)準(zhǔn)化種植，形成了支部引路、黨員帶富、群眾跟進(jìn)的生動(dòng)局面。
如今在麗江，老支書(shū)幫帶新干部，年輕黨員借助新媒體推廣農(nóng)產(chǎn)品，新老融合的鄉(xiāng)村黨支部正日益成為鄉(xiāng)村振興最堅(jiān)實(shí)的“主心骨”。一項(xiàng)項(xiàng)扎實(shí)的舉措，持續(xù)增強(qiáng)支部引領(lǐng)力，為鄉(xiāng)村發(fā)展蓄滿(mǎn)動(dòng)能，讓振興之路越走越寬。
在古城區(qū)七河鎮(zhèn)龍?zhí)洞?，為打破產(chǎn)業(yè)單一困局，村黨委組織黨員外出“取經(jīng)”，歸來(lái)后帶頭示范。結(jié)合海拔與氣候差異，村里科學(xué)劃分3個(gè)產(chǎn)業(yè)片區(qū)，因地制宜發(fā)展照水梅、青豆、線(xiàn)椒、貢菜、玉米制種、烤煙、魔芋、中藥材等，形成一村多品、片區(qū)聯(lián)動(dòng)格局。目前，龍?zhí)洞逡寻l(fā)展各類(lèi)特色產(chǎn)業(yè)超2400畝，實(shí)現(xiàn)了群眾增收與集體經(jīng)濟(jì)壯大雙贏。
面對(duì)人均土地少、勞動(dòng)力老化的難題，玉龍納西族自治縣石頭鄉(xiāng)四華村黨總支成立了1支由黨員牽頭的農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)?！耙粋€(gè)電話(huà)、一聲吆喝，服務(wù)隊(duì)員們就帶著旋耕機(jī)、收割機(jī)來(lái)了?！贝妩h總支書(shū)記、村委會(huì)主任和鳳全介紹，服務(wù)隊(duì)變被動(dòng)管理為主動(dòng)服務(wù)，整合零散資源，解決了農(nóng)時(shí)緊迫難題。目前，農(nóng)機(jī)服務(wù)已經(jīng)發(fā)展成為壯大集體經(jīng)濟(jì)的新產(chǎn)業(yè)。
玉龍縣石鼓鎮(zhèn)新華村則走品牌化道路。村黨總支通過(guò)統(tǒng)一發(fā)放雞苗、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一回收銷(xiāo)售的全鏈條保障模式，將傳統(tǒng)土雞養(yǎng)殖升級(jí)為“玉龍雪山烏雞”品牌產(chǎn)業(yè)，目前產(chǎn)值約達(dá)580萬(wàn)元。
鄉(xiāng)村振興的最終目的是讓群眾生活更美好。各級(jí)黨組織將工作落腳點(diǎn)牢牢放在保障民生、促進(jìn)和諧上。
在永勝縣永北鎮(zhèn)梨園社區(qū)易地搬遷安置點(diǎn)，社區(qū)黨總支緊扣就業(yè)這一民生之本，開(kāi)展精準(zhǔn)技能培訓(xùn)，多渠道組織勞務(wù)輸出，目前就業(yè)率已超90%。社區(qū)建設(shè)的集體經(jīng)濟(jì)大棚，成為吸納脫貧勞動(dòng)力就近務(wù)工的“暖心車(chē)間”。社區(qū)大力推動(dòng)移風(fēng)易俗，培育文明新風(fēng)，帶領(lǐng)群眾共建共享美好家園。
一個(gè)個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的基層黨組織，成為凝聚人心的磁石、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引擎、鄉(xiāng)村治理的主軸。在黨建引領(lǐng)下，一幅產(chǎn)業(yè)興、村莊美、百姓富的鄉(xiāng)村振興新畫(huà)卷，正在麗江山水間徐徐展開(kāi)，越繪越精彩。（云南日?qǐng)?bào) 記者李鐵成 通訊員趙麗軍）
西盟縣南亢村——咖啡映紅美好日子
西盟縣南亢村村民正在采摘咖啡。 本報(bào)通訊員 吳元皓 攝
清晨，薄霧如輕紗般籠罩著連綿的山坡。西盟佤族自治縣力所鄉(xiāng)南亢村的咖啡地里，一串串飽滿(mǎn)的咖啡果掛滿(mǎn)枝頭。在這靜謐的山間，每一粒小小的咖啡豆，都在訴說(shuō)著產(chǎn)業(yè)興旺與鄉(xiāng)村蝶變的故事。
走進(jìn)南亢村富倮一組，村民娜香在自家的咖啡地里忙碌著，手指在枝葉間嫻熟地采摘，鮮紅的咖啡果被輕輕摘入背簍。“以前我們都是種玉米，一年到頭掙不了多少錢(qián)。自從換成種咖啡以后，收入翻番了，日子越來(lái)越好?！蹦认阒逼鹕?，臉上洋溢著滿(mǎn)足的笑容，“種植技術(shù)有指導(dǎo)、銷(xiāo)路有合作社，村委會(huì)讓我們走對(duì)了路、合作社搭好了橋?！?/p>
不遠(yuǎn)處的另一片咖啡地里，娜江正在查看自家咖啡樹(shù)的長(zhǎng)勢(shì)。她家的8畝咖啡地中，有6畝采用的是“咖啡+堅(jiān)果”套種模式?！昂献魃绲募夹g(shù)人員會(huì)來(lái)教我們?cè)趺葱藜?、施肥、防病，還保底收購(gòu)?！?/p>
咖啡產(chǎn)業(yè)發(fā)展之初，南亢村黨總支書(shū)記娜啊帶著村“兩委”班子，深入田間地頭、開(kāi)會(huì)動(dòng)員，挨家挨戶(hù)講政策、算經(jīng)濟(jì)賬。黨員帶頭試種示范，用枝頭沉甸甸的果實(shí)說(shuō)話(huà)，以實(shí)實(shí)在在的增收賬本印證。采取“黨支部+合作社+農(nóng)戶(hù)+基地”的發(fā)展模式，通過(guò)一次次懇談交流，鄉(xiāng)親們逐漸化解了怕種不好、怕賣(mài)不掉的顧慮。
在力所天源咖啡農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的加工廠內(nèi)，經(jīng)過(guò)自動(dòng)化升級(jí)、綠色化改造的生產(chǎn)線(xiàn)，正在對(duì)當(dāng)日采收的咖啡鮮果進(jìn)行精細(xì)化加工處理。
“我們?yōu)樯鐔T提供統(tǒng)一的種苗、技術(shù)、加工和銷(xiāo)售服務(wù)。我們與農(nóng)戶(hù)簽訂協(xié)議，設(shè)定保護(hù)價(jià)，市場(chǎng)好時(shí)，隨行就市；市場(chǎng)差時(shí)，保底收購(gòu)，徹底解決了他們的后顧之憂(yōu)?！绷λ煸纯Х绒r(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社負(fù)責(zé)人扎兒介紹說(shuō)，2025年，合作社帶動(dòng)256戶(hù)農(nóng)戶(hù)，戶(hù)均增收超過(guò)1.45萬(wàn)元。
在相關(guān)政策的扶持下，合作社建立了標(biāo)準(zhǔn)化、綠色化初制加工廠，通過(guò)對(duì)水洗、剝皮、晾曬等工序的優(yōu)化，不僅節(jié)約了用水量，更在加工各環(huán)節(jié)最大限度地減少生態(tài)環(huán)境污染。
合作社打造富有民族特色的“佤咖”品牌，其融合佤族文化元素的包裝設(shè)計(jì)，在2025中國(guó)（普洱）國(guó)際咖啡博覽會(huì)、2026年西盟元旦節(jié)“人類(lèi)童年·茶·咖·果”主題活動(dòng)中受到關(guān)注，不斷推動(dòng)產(chǎn)品走向更廣闊的市場(chǎng)。
隨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展逐步成熟，村黨總支的角色逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閰f(xié)調(diào)員與連心橋。“我們協(xié)調(diào)合作社與農(nóng)戶(hù)的利益聯(lián)結(jié)，確保產(chǎn)業(yè)發(fā)展成果惠及更多群眾?！蹦峡捍妩h總支書(shū)記娜啊說(shuō)。在黨建引領(lǐng)下，南亢村還將產(chǎn)業(yè)振興和民族團(tuán)結(jié)深度融合，組織各族群眾一起勞動(dòng)、一起慶祝豐收?！案髯迦罕娫诠餐漠a(chǎn)業(yè)奮斗中，感情更深了，凝聚力更強(qiáng)了?！蹦劝「锌馈＃ㄔ颇先?qǐng)?bào) 通訊員吳元皓 記者沈浩）
南華縣龍川鎮(zhèn)——產(chǎn)業(yè)振興一路生花
南華縣務(wù)工群眾在采摘鮮花。 本報(bào)記者 段曉宇 攝
近年來(lái)，南華縣龍川鎮(zhèn)以成立花卉產(chǎn)業(yè)鏈黨委為抓手，探索構(gòu)建“黨建鏈+產(chǎn)業(yè)鏈”融合發(fā)展模式，將黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)花卉產(chǎn)業(yè)從小散弱向集聚強(qiáng)穩(wěn)步邁進(jìn)。
2025年，龍川鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)757萬(wàn)元，居南華縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)首位。其中，河硐村委會(huì)依托花卉產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)收入133萬(wàn)元，成為黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)振興的生動(dòng)縮影。
河硐村黨總支緊抓現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)發(fā)展機(jī)遇，立足資源稟賦，累計(jì)爭(zhēng)取項(xiàng)目資金2200余萬(wàn)元，建成高標(biāo)準(zhǔn)溫室大棚、冷鏈包裝車(chē)間等配套設(shè)施，為花卉產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，創(chuàng)新推行“黨支部+合作社+公司+基地+農(nóng)戶(hù)”聯(lián)結(jié)機(jī)制，引進(jìn)楚雄滇耘花卉園藝有限公司、南華阿魯呀農(nóng)業(yè)科技有限公司等市場(chǎng)主體入駐，推動(dòng)村集體資產(chǎn)收益持續(xù)增長(zhǎng)。
“光花卉大棚租金一年就能入賬146.6萬(wàn)元，而且每5年還會(huì)上調(diào)一次?！焙禹洗妩h總支書(shū)記段洪庚介紹，通過(guò)盤(pán)活資源、規(guī)范運(yùn)營(yíng)，村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定、可持續(xù)增收。
在完善基礎(chǔ)設(shè)施的同時(shí)，龍川鎮(zhèn)黨委還探索利益聯(lián)結(jié)新機(jī)制，構(gòu)建起“基礎(chǔ)設(shè)施配套+勞務(wù)報(bào)酬發(fā)放+技能培訓(xùn)賦能+資產(chǎn)折股分紅”的發(fā)展路徑，創(chuàng)新推出鮮切花產(chǎn)業(yè)“532”聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制。
按照該機(jī)制，企業(yè)憑借資金投入、市場(chǎng)渠道和運(yùn)營(yíng)能力，在產(chǎn)銷(xiāo)和品牌打造中獲得五成收益；農(nóng)戶(hù)通過(guò)土地入股、參與管理等方式，分享三成收益；村集體依托資產(chǎn)資源入股，獲取兩成收益。三方利益捆綁、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、收益共享，有效激活了特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)能。
“土地入了股，又能在基地務(wù)工，一年收入有5.2萬(wàn)元左右?！贝迕窭钪⒏吲d地說(shuō)。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大了集體經(jīng)濟(jì)，也為基層治理提供了堅(jiān)實(shí)支撐。河硐村黨總支將“微網(wǎng)格”治理與花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合，依托集體經(jīng)濟(jì)收益，推行“微網(wǎng)格員”以獎(jiǎng)代補(bǔ)激勵(lì)機(jī)制，用治理效能為產(chǎn)業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。
“2025年，全村表彰‘微網(wǎng)格員’15名，獎(jiǎng)勵(lì)資金全部來(lái)自村集體經(jīng)濟(jì)?！倍魏楦榻B，通過(guò)激勵(lì)引導(dǎo)，53名“微網(wǎng)格員”活躍在田間地頭和大棚內(nèi)外，既當(dāng)政策宣傳員，又當(dāng)矛盾調(diào)解員、生產(chǎn)服務(wù)員。2025年以來(lái)，累計(jì)開(kāi)展政策宣傳60余場(chǎng)次，調(diào)解用工糾紛、土地流轉(zhuǎn)矛盾18起，協(xié)助完成用工調(diào)度300余人次，幫助解決技術(shù)難題25個(gè)。
如今的河硐村，已逐步形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展促集體增收、集體增收強(qiáng)治理保障、治理保障助產(chǎn)業(yè)提升的良性循環(huán)，為當(dāng)?shù)赝七M(jìn)鄉(xiāng)村振興持續(xù)注入強(qiáng)勁動(dòng)能。（云南日?qǐng)?bào) 記者段曉宇 通訊員賴(lài)秀蓉）
龍陵縣楊梅山村——庭院石斛助農(nóng)增收
龍陵縣楊梅山村主播直播銷(xiāo)售石斛。 本報(bào)通訊員 朱維靜 攝
“以前庭院閑置，現(xiàn)在種上石斛花，跟著合作社搞直播帶貨，一年能多掙2萬(wàn)多塊?！饼埩昕h龍山鎮(zhèn)楊梅山村村民章素芳看著庭院里的石斛苗，笑得合不攏嘴。
近年來(lái)，楊梅山村立足村情實(shí)際，以黨組織領(lǐng)辦合作社為引擎，創(chuàng)新推行“123”利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，構(gòu)建起農(nóng)戶(hù)、合作社、企業(yè)三方共贏的利益共同體。2025年，實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)收入21萬(wàn)元，帶動(dòng)60余戶(hù)村民家門(mén)口就業(yè)、35戶(hù)村民戶(hù)均增收2.4萬(wàn)元以上。
“火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶?！?022年12月，楊梅山村黨組織領(lǐng)辦成立龍陵縣富業(yè)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展專(zhuān)業(yè)合作社，村黨組織負(fù)責(zé)人擔(dān)任合作社理事長(zhǎng)，村“兩委”班子成員與合作社理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員交叉任職，規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理流程，精準(zhǔn)核算預(yù)期收益，將黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為合作社的經(jīng)濟(jì)效益。
聚焦產(chǎn)業(yè)振興，楊梅山村打造了催花基地和村播學(xué)院兩大核心載體。在催花基地建設(shè)上，積極申報(bào)爭(zhēng)取項(xiàng)目資金460萬(wàn)元，新建8500平方米的石斛花卉催花種植基地，建設(shè)石斛苗床8750平方米，引進(jìn)鑫農(nóng)生物科技有限公司，創(chuàng)新“黨組織+企業(yè)+合作社+農(nóng)戶(hù)”模式，推行包種苗、包規(guī)劃、包選址、包技術(shù)、包回收的“五包”服務(wù)，免費(fèi)供苗、技術(shù)指導(dǎo)、保底回收，解決了農(nóng)戶(hù)的后顧之憂(yōu)。
在村播學(xué)院打造上，引進(jìn)龍陵鑫禾科技有限公司等電商企業(yè)，2025年初成立的村播團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)7個(gè)賬號(hào)，單個(gè)賬號(hào)月銷(xiāo)售額達(dá)30萬(wàn)至40萬(wàn)元。兩大基地深度聯(lián)動(dòng)，形成村集體出地、村民出力、電商主播出單、企業(yè)出貨的合作模式，每年助力村集體經(jīng)濟(jì)增收20多萬(wàn)元，帶動(dòng)60余戶(hù)農(nóng)戶(hù)實(shí)現(xiàn)“家門(mén)口”就業(yè)，讓產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)能更足、效益更好。
楊梅山村還通過(guò)整合村民閑置房屋、空地和庭院資源，創(chuàng)新“庭院+石斛花卉”“庭院+農(nóng)家樂(lè)”“庭院+楓斗加工”等模式，充分發(fā)揮家庭半勞力、弱勞力作用，帶動(dòng)93戶(hù)農(nóng)戶(hù)戶(hù)均增收2000元以上。
依托龍陵縣河頭石斛交易市場(chǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地等平臺(tái)資源，該村圍繞幼苗培育、仿野生種植、產(chǎn)品研發(fā)、物流運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品附加值，新增“家門(mén)口”就業(yè)崗位50余個(gè)，幫助群眾年均增收4萬(wàn)元。
依托村播學(xué)院，楊梅山村還打造了“楊梅山優(yōu)鮮”等農(nóng)特產(chǎn)品牌，通過(guò)直播帶貨、線(xiàn)上銷(xiāo)售等方式，實(shí)現(xiàn)農(nóng)特產(chǎn)品與市場(chǎng)需求精準(zhǔn)對(duì)接。2025年以來(lái)，全村電子商務(wù)交易額達(dá)270萬(wàn)元。（云南日?qǐng)?bào) 記者李建國(guó) 通訊員朱維靜 楊成海）
彌勒市占馬村——致富路上朱頂紅開(kāi)
彌勒市占馬村種植的朱頂紅。 本報(bào)通訊員 許春艷 攝
時(shí)下，在彌勒市太平街道占馬村，連片種植的朱頂紅競(jìng)相綻放。通過(guò)強(qiáng)化引領(lǐng)將組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)能，當(dāng)?shù)卮妩h總支讓朱頂紅從尋常花卉蛻變?yōu)辄c(diǎn)亮希望的“致富花”，去年基地銷(xiāo)售種球23萬(wàn)株、實(shí)現(xiàn)收入230余萬(wàn)元，成功走出一條特色產(chǎn)業(yè)富民強(qiáng)村道路。
占馬村黨總支組織“兩委”成員、黨員代表、產(chǎn)業(yè)能手等組成調(diào)研小組，先后赴省內(nèi)外6個(gè)花卉產(chǎn)區(qū)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)考察，憑借本地獨(dú)特資源稟賦，精準(zhǔn)錨定市場(chǎng)前景廣闊、需求量大的高端朱頂紅市場(chǎng)。為化解技術(shù)新、投入高帶來(lái)的群眾疑慮，村“兩委”干部和黨員骨干帶頭集資35萬(wàn)元，打造10畝黨員責(zé)任田。實(shí)施技術(shù)攻關(guān)，校地企合作成功攻克種球休眠處理、花期調(diào)控等7項(xiàng)技術(shù)難關(guān)，形成全套本土化種植方案。
為改變農(nóng)戶(hù)單打獨(dú)斗局面，村黨總支探索成立村集體控股公司，通過(guò)“黨組織+公司+基地+農(nóng)戶(hù)”模式構(gòu)建緊密的產(chǎn)業(yè)發(fā)展共同體。黨組織負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、爭(zhēng)取政策與監(jiān)督保障，公司作為市場(chǎng)核心，負(fù)責(zé)全鏈條投資、技術(shù)管理與品牌營(yíng)銷(xiāo)。通過(guò)整合資源、抱團(tuán)發(fā)展，有效整合閑置零散土地100余畝，對(duì)接產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，系統(tǒng)培訓(xùn)勞務(wù)用工等方式，實(shí)現(xiàn)從資源分散到集約經(jīng)營(yíng)的深刻變革，有效推動(dòng)朱頂紅產(chǎn)業(yè)迅速?gòu)男∫?guī)模試驗(yàn)拓展為標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化的集體產(chǎn)業(yè)。
村集體控股公司投資90余萬(wàn)元，建設(shè)20畝智能溫室大棚，引入水肥一體化、智能溫控等5項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)，聘請(qǐng)專(zhuān)家駐場(chǎng)指導(dǎo)30次，培訓(xùn)本地技術(shù)員8名，推動(dòng)病蟲(chóng)害發(fā)生率大幅下降，水肥利用率、種球優(yōu)品率、土地產(chǎn)出率大幅提升。以訂單農(nóng)業(yè)穩(wěn)市，黨組織和公司負(fù)責(zé)人先后4次赴滬蘇浙地區(qū)對(duì)接市場(chǎng)，與兩家上?；ɑ芷髽I(yè)簽訂3年期戰(zhàn)略合作協(xié)議，以前瞻性的訂單合同鎖定85%的預(yù)估產(chǎn)量，并以均價(jià)每株10元的價(jià)格保障銷(xiāo)路。
占馬村還積極構(gòu)建緊密多元利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，基地通過(guò)土地流轉(zhuǎn)收租金、就近務(wù)工掙薪金的模式，每年為49戶(hù)流轉(zhuǎn)土地農(nóng)戶(hù)帶來(lái)約6.64萬(wàn)元租金收入，穩(wěn)定提供160余個(gè)務(wù)工崗位、支付勞務(wù)報(bào)酬超20萬(wàn)元、務(wù)工人員人均年收入約1.25萬(wàn)元。通過(guò)公司化運(yùn)營(yíng)，去年村集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收超過(guò)30萬(wàn)元。（云南日?qǐng)?bào) 記者饒勇 通訊員張金任）
鎮(zhèn)康縣田壩村——一顆堅(jiān)果興村富民
工人在鎮(zhèn)康縣眾裕農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司臨滄堅(jiān)果加工生產(chǎn)線(xiàn)上，對(duì)堅(jiān)果進(jìn)行篩選分類(lèi)。 本報(bào)通訊員 張馮云 攝
在鎮(zhèn)康縣南傘鎮(zhèn)田壩村，望著漫山遍野的堅(jiān)果林，村黨總支書(shū)記王東權(quán)總會(huì)想起自己的父親、田壩村老支書(shū)王習(xí)寧。當(dāng)年正是他帶頭在這片土地上種下了第一棵堅(jiān)果樹(shù)，才有了今天滿(mǎn)眼的綠水青山。如今，靠著黨建引領(lǐng)、科技賦能，王東權(quán)帶著鄉(xiāng)親們一起努力，讓父輩當(dāng)年種下的“希望苗”，真正長(zhǎng)成了全村人的“致富樹(shù)”。
田壩村曾是典型的山區(qū)村。2008年9月，王習(xí)寧率先流轉(zhuǎn)土地，種下600畝堅(jiān)果，后來(lái)一步步擴(kuò)大到3萬(wàn)多畝?？恐鴪?jiān)果，村子里的居住環(huán)境逐漸改善，但各家各戶(hù)零散種植，銷(xiāo)路時(shí)好時(shí)壞，價(jià)格沒(méi)個(gè)準(zhǔn)頭，大伙心里還是沒(méi)底。
“老一輩把產(chǎn)業(yè)底子打牢了，我們年輕人得接著干，干出新局面?！?021年，王東權(quán)當(dāng)選村黨總支書(shū)記后，頭一件事就是牽頭成立堅(jiān)果種植專(zhuān)業(yè)合作社。他說(shuō)，靠一家一戶(hù)單打獨(dú)斗難成氣候，只有把黨員和群眾擰成一股繩，堅(jiān)果產(chǎn)業(yè)才能走得長(zhǎng)遠(yuǎn)。
組織一聲號(hào)召，黨員們帶頭加入合作社，分享種植經(jīng)驗(yàn)，組建黨員技術(shù)服務(wù)隊(duì)，天天扎在田間地頭，手把手教農(nóng)戶(hù)管護(hù)果樹(shù)?！耙郧胺N堅(jiān)果全靠老經(jīng)驗(yàn)，施肥澆水瞎琢磨?！贝迕窈涡沦F笑著說(shuō)，王東權(quán)請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)講課，重點(diǎn)培養(yǎng)本土人才，從村里挑出14個(gè)嫁接好手、23個(gè)病蟲(chóng)害防治“土專(zhuān)家”，組建起一支“帶不走”的科技隊(duì)。
考慮到村民住得散、集中培訓(xùn)不方便，王東權(quán)讓技術(shù)骨干把給果樹(shù)落頭開(kāi)心、放蜂授粉的門(mén)道等關(guān)鍵技術(shù)，剪成3分鐘的短片，村民們拿起手機(jī)就能邊學(xué)邊做。為了讓大伙種得放心、賣(mài)得安心，王東權(quán)琢磨出“企業(yè)+黨組織+合作社+農(nóng)戶(hù)”的模式，跟龍頭企業(yè)簽訂單協(xié)議，約定最低保護(hù)價(jià)，保證果子掛果就有人收。
合作社組建起農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心，堅(jiān)果專(zhuān)用肥、農(nóng)藥樣樣齊全，價(jià)格比市面上便宜一到兩成；管護(hù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)提供無(wú)人機(jī)植保、果樹(shù)修剪服務(wù)，解決農(nóng)戶(hù)缺勞力的難題。王東權(quán)還完善了聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，企業(yè)按合作社供果收購(gòu)款的4%返利給合作社，合作社進(jìn)行二次利益分配。
2025年，田壩堅(jiān)果合作社獲得企業(yè)返利131萬(wàn)元，合作社給社員二次分紅38萬(wàn)元，最多的農(nóng)戶(hù)分到了2萬(wàn)元。“以前種玉米，一年到頭掙不了幾個(gè)錢(qián)。現(xiàn)在我種了25畝堅(jiān)果，每年能有20多萬(wàn)元的收入?！焙涡沦F高興地說(shuō)。目前，合作社成員已經(jīng)從最初的7人發(fā)展到967人。
如今的田壩村，家家種植堅(jiān)果，總面積達(dá)4.56萬(wàn)畝。王東權(quán)還領(lǐng)著大伙搞起“堅(jiān)果+蜜蜂”立體種養(yǎng)，既保護(hù)了生態(tài)，又增加村民收入。2025年，全村堅(jiān)果產(chǎn)值達(dá)7000萬(wàn)元，人均可支配收入從2021年的1.2萬(wàn)元增加到2.19萬(wàn)元。（云南日?qǐng)?bào) 通訊員魏江躍 楊丹）
