返回頂部
中老高速公路萬象至萬榮段 洱海生態(tài)廊道
阿詩瑪團隊
“方寸集”主題集市
香麗高速金沙江特大橋
永大高速光伏項目 本版圖片由云南基投提供
十年櫛風沐雨，十年砥礪奮進。
從“十三五”良好開局到“十四五”圓滿收官，十年來，云南建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施投資股份有限公司主動服務(wù)和融入共建“一帶一路”和云南省“3815”戰(zhàn)略發(fā)展目標，在云南建投集團的領(lǐng)導下，扛牢國企政治責任、經(jīng)濟責任、社會責任，扎根云嶺、深耕主業(yè)，建精品工程筑牢發(fā)展根基，盤活資產(chǎn)激發(fā)內(nèi)生動力，黨建引領(lǐng)凝聚奮進合力，實現(xiàn)了從無到有、從小到大、從弱到強的發(fā)展歷程。
弦歌不輟，薪火相傳。從磅礴烏蒙到邊境瑞麗，從雪域高原到紅河河谷，從江西贛州稀金谷到老撾第一條高速，縱橫交錯的高速路網(wǎng)穿山越嶺，惠及民生的重點項目拔地而起，云南基投用汗水澆筑坦途，用擔當守護發(fā)展，交出了一份無愧于時代的優(yōu)異答卷。
扛牢國企責任：堅守初心使命，服務(wù)發(fā)展大局
云南省地處云貴高原，境內(nèi)山川縱橫交錯，高山峽谷相間，城鎮(zhèn)、村落被隔離在一座又一座大山之間。同時，云南省地處我國與南亞東南亞三大區(qū)域的接合部，是中國通往南亞東南亞的重要門戶，地理區(qū)位優(yōu)勢明顯。強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對云南省來說尤為重要。2016年3月24日，云南基投應(yīng)時而生、應(yīng)勢而起。公司成立以來，始終專注于基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)，與時代同頻共振，把公司的發(fā)展深深地嵌入到國家、云南的發(fā)展戰(zhàn)略中。
今年2月13日，云南基投投資建設(shè)的元陽至綠春高速公路正式通車，標志著綠春縣結(jié)束不通高速公路的歷史，紅河哈尼族彝族自治州實現(xiàn)縣縣通高速，元陽縣城至綠春縣城的通行時間由原來的約2小時縮短至40分鐘，惠及兩縣超50萬群眾。項目的通車，進一步完善了云南省南部沿邊高速路網(wǎng)布局，將世界文化遺產(chǎn)元陽哈尼梯田、綠春黃連山自然保護區(qū)以及沿線豐富的民族文化遺產(chǎn)串聯(lián)成珠，為紅河南部地區(qū)文化旅游產(chǎn)業(yè)深度融合、鄉(xiāng)村振興和經(jīng)濟社會發(fā)展注入強勁動力。
時間撥回2021年9月29日。當天，香麗高速公路全線投運，這條全省海拔最高的高速公路，結(jié)束了迪慶藏族自治州不通高速公路的歷史。曾經(jīng)的天塹變通途，麗江到香格里拉的行車時間縮短一半，沿線從此駛上了發(fā)展快車道。
云南基投還投資建設(shè)了中老高速公路萬象至萬榮段。作為老撾第一條高速公路，萬萬高速于2020年12月20日提前13個月建成通車，是踐行共建“一帶一路”倡議的先行先試項目，也是最早一批收獲的命運共同體項目。運營5年多來，老中高速投資公司打造了老撾第一套高速公路運營標準，成為東南亞高速公路的運營標桿，讓人文相通、休戚與共的中老命運共同體建設(shè)更加緊密，樹立了云南國企在境外的良好品牌形象。
大理洱海生態(tài)廊道項目是云南建投集團與大理白族自治州牢記習近平總書記“一定要把洱海保護好”的殷殷囑托，共建云南省生態(tài)文明建設(shè)示范區(qū)的重要實踐。項目的實施，使洱海湖濱帶生態(tài)結(jié)構(gòu)進一步完善，洱海生態(tài)得到極大恢復，根據(jù)生態(tài)環(huán)境部發(fā)布的全國地表水環(huán)境質(zhì)量狀況通報，洱海水質(zhì)實現(xiàn)連續(xù)三年評價為“優(yōu)”。洱海生態(tài)流域的水鳥已達162種，水生植被大量恢復，一度消失的水質(zhì)風向標海菜花重現(xiàn)洱海，形成了人與自然和諧共生的景象。
10年來，一條條高速公路穿山越嶺，為沿線群眾帶來生機和希望；一個個生態(tài)項目，讓山川披綠，讓河湖長清；一個個市政項目，煥發(fā)城市生機，提升城市品質(zhì)；一個個工業(yè)園區(qū)，為經(jīng)濟發(fā)展賦能；一個個水庫澆灌干旱農(nóng)田，滋潤著群眾的心田……云南基投書寫了新時代云南基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)的壯闊詩篇。
鑄造精品工程：匠心雕琢品質(zhì)，筑牢發(fā)展根基
10年來，云南基投的建設(shè)者們堅守項目一線，闖過高海拔低溫缺氧、闖過干熱河谷酷暑難耐、攻克過地質(zhì)條件差建設(shè)任務(wù)重、攻克過工程科技含量高技術(shù)難度大等一道道關(guān)卡，啃下無數(shù)項目建設(shè)“硬骨頭”。截至目前，云南基投已建成運營項目109個，其中運營高速公路25條（段），運營里程近2000公里。
面對一場場硬仗，云南基投充分發(fā)揮集團化作戰(zhàn)優(yōu)勢、人才技術(shù)管理優(yōu)勢，強化項目全生命周期精細化管控，強化資金保障，強化投資控制，強化質(zhì)量安全管理，科學調(diào)度、精心組織，明確目標任務(wù)，將節(jié)點計劃細化到每一天、每一棵墩柱、每一片梁板，優(yōu)質(zhì)高效推進項目建設(shè)。
云南基投投資建設(shè)的香麗高速公路創(chuàng)造了金沙江特大橋獨塔單跨地錨式鋼桁梁懸索橋、虎跳峽地下互通立交“兩個世界第一”。虎跳峽金沙江特大橋創(chuàng)造性采用獨塔單跨地錨式鋼桁梁懸索橋結(jié)構(gòu)，主跨達766米，在世界同類橋型中跨度位居第一，在國內(nèi)外大跨徑懸索橋中首次采用滾軸式復合索鞍結(jié)構(gòu)。虎跳峽地下互通為避讓不良地質(zhì)帶，項目創(chuàng)造性地將橋、隧立交從地上搬到地下，實現(xiàn)“橋、隧、地下互通”相連，是我國首座山區(qū)高速公路地下互通立交。
2024年12月11日14時，宣富高速公路上跨盤西鐵路重達2.4萬噸的轉(zhuǎn)體橋開始緩緩旋轉(zhuǎn)。這個長度相當于10個籃球場并聯(lián)的龐然大物，必須在鐵路運行間隙內(nèi)完成52度的精準轉(zhuǎn)體。作為全國單體最長、最重的跨鐵路懸澆T構(gòu)轉(zhuǎn)體橋，這項工程的技術(shù)難度前所未有。轉(zhuǎn)體當天，橋梁以每分鐘0.63度的恒定速度平穩(wěn)轉(zhuǎn)動，最近處橋墩距鐵路接觸網(wǎng)僅17.6米。當分針完成82次跳動，橋梁與預設(shè)位置完美契合，對接誤差不超過一枚硬幣的厚度。這場毫米級的“空中芭蕾”，創(chuàng)造了國內(nèi)跨鐵路懸澆T構(gòu)轉(zhuǎn)體橋的新紀錄，展現(xiàn)了我國橋梁建設(shè)技術(shù)的新高度。
南灑村特大橋是元蔓高速（玉溪段）質(zhì)量管控的重點工程。大橋地處干熱河谷地帶，年平均氣溫高，采用40米預應(yīng)力混凝土T梁，T梁多且預制混凝土裂縫控制較難，薄壁空心墩較高、數(shù)量較多，對混凝土拌和提出較高要求。項目采用混凝土集中攪拌的方式，在源頭上嚴格把控混凝土拌合質(zhì)量，提前做好混凝土灌注工序銜接的準備工作，確?；炷亮芽p得到有效控制。項目運營以來，因各項工程指標優(yōu)異，榮獲2022—2023年度（第二批）公路交通優(yōu)質(zhì)工程獎。
位于玉溪市元江哈尼族彝族傣族自治縣的跨江大橋項目，是云南省首座不對稱獨塔市政橋，大橋集獨塔斜拉鋼箱梁、現(xiàn)澆混凝土箱梁、鋼箱梁為一體，橋梁全長463米，寬38米，鋼結(jié)構(gòu)總重3382噸。主橋為獨塔雙索面混合梁斜拉橋，引橋為預制混凝土箱梁和鋼箱梁。施工過程中，項目公司克服橋梁跨度大、承載和穩(wěn)定性要求高等難題，高標準推進橋梁建設(shè)。2023年6月，元江縣跨江大橋項目榮獲第十五屆第二批中國鋼結(jié)構(gòu)金獎。
10年來，云南基投獲得各類質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)獎項48項。其中，元蔓高速玉溪段榮獲中國公路交通優(yōu)質(zhì)工程獎，元江跨江大橋、香麗金沙江虎跳峽大橋獲中國鋼結(jié)構(gòu)金獎，陸良中三路、安寧市二專線、鶴慶林業(yè)、文山有軌電車項目獲市政工程最高質(zhì)量評價獎；省級獎項33項，市級獎項4項。
盤活資產(chǎn)資源：激活存量動能，賦能轉(zhuǎn)型增效
面對基礎(chǔ)設(shè)施投資規(guī)模大、回報周期長、運營壓力大的行業(yè)挑戰(zhàn)，云南基投錨定“效益至尊、現(xiàn)金為王”核心理念，以存量項目牽引產(chǎn)業(yè)，推動基礎(chǔ)設(shè)施投資價值從單一功能向全產(chǎn)業(yè)鏈升級，培育新業(yè)態(tài)、豐富新場景，實現(xiàn)平臺化、智慧化、品牌化發(fā)展，讓沉睡資產(chǎn)“活起來”、低效資產(chǎn)“優(yōu)起來”、優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)“強起來”，全力邁向資源整合、資產(chǎn)盤活、資本升值、資金良性循環(huán)的價值鏈高端，力爭成為多業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)商和城市綜合運營商，走出一條具有基投特色的資產(chǎn)盤活與轉(zhuǎn)型升級之路。
為全力推進資產(chǎn)盤活和資源開發(fā)工作，2025年，云南基投組建專班，開啟“1+2+N”資產(chǎn)盤活體系搭建攻堅。專班骨干白天奔赴滇西北、滇東南等地區(qū)的項目一線摸排資產(chǎn)底數(shù)、調(diào)研產(chǎn)業(yè)稟賦，夜晚匯編政策、研討模式，周末搜集案例、打磨方案，最終形成全公司資產(chǎn)盤活實操指南。各區(qū)域全面梳理資產(chǎn)，核實權(quán)屬與規(guī)模，形成動態(tài)更新的“兩份清單”；招商團隊南下北上對接企業(yè)，建立優(yōu)質(zhì)合作商名錄。圍繞通道經(jīng)濟、交能融合等新領(lǐng)域，打造“白牛聚能”“方寸集”等五大資產(chǎn)運營品牌，實現(xiàn)市場化運營品牌“從0到1”的突破。
通過搶抓新能源發(fā)展機遇，云南基投推動“交通+能源”取得顯著成效。公司積極與南方電網(wǎng)、小鵬等優(yōu)質(zhì)頭部企業(yè)合作，有力推動呈澄、石鎖、元蔓（玉溪段）等重點高速項目充電樁布局，成功推動富羅高速新能源重卡充電的應(yīng)用場景落地，所轄各區(qū)域存量充電樁已接入“白牛聚能”平臺，并與南網(wǎng)電動、云南交投、云南能投協(xié)同構(gòu)建云南省“互聯(lián)互通”充電服務(wù)體系。
在“交通+商貿(mào)”方面，“方寸集”品牌已有效構(gòu)建起線上線下商業(yè)體系。從2025年初啟動籌備到10月初上線運營，方寸集微信小程序數(shù)月完成平臺搭建。線上商城運營后，運營團隊及時處理訂單、優(yōu)化平臺體驗，聯(lián)動各區(qū)域開辟了呈澄、香麗、新雞等11個高速項目直播間，累計開展2230場直播，觀看人數(shù)逾千萬人次。線下集市方面，所轄各區(qū)域積極響應(yīng)，以大理區(qū)域為突破口，率先在洱海生態(tài)廊道打造國慶主題集市，香格里拉、彌勒等地相繼落地主題集市。今年春節(jié)期間，云南基投各區(qū)域結(jié)合當?shù)貙嶋H，廣泛開展線下主題集市，共引流約70萬人次。
除此之外，云南基投在“交通+物流”“交通+文旅”“交通+低空經(jīng)濟”領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力。依托洱海生態(tài)廊道項目與中國科學院大理5G研究院達成戰(zhàn)略合作；滇池綠道無人機外賣配送實現(xiàn)首飛，為“低空+文旅”智慧場景打造奠定堅實基礎(chǔ)。
云南基投依托呈澄、石鎖高速優(yōu)質(zhì)項目資產(chǎn)，實現(xiàn)再融資重大突破，樹立了同業(yè)務(wù)全省標桿。呈澄高速成功實現(xiàn)貸款期限延長、利率下降，釋放數(shù)億元股東借款流動性；石鎖高速通過“合規(guī)確權(quán)—財務(wù)優(yōu)化—長期融資—債務(wù)置換”閉環(huán)操作，盤活沉淀資金，重構(gòu)項目財務(wù)可持續(xù)性。
強化黨建引領(lǐng)：鑄魂強基固本，凝聚奮進合力
堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。云南基投始終把黨的領(lǐng)導貫穿公司治理全鏈條，構(gòu)建以公司黨委“紅心引領(lǐng) 善投善成”黨建品牌為核心，“暢行七彩”“四型五優(yōu)”“善投先鋒”等子品牌齊聚發(fā)力的矩陣體系。公司黨委獲評省國資委“先進基層黨組織”，運營分公司黨支部獲評“云嶺先鋒紅旗黨支部”，多個支部案例入選全國工程建設(shè)企業(yè)黨建典型案例，基層組織力全面躍升。
云南基投堅持以中心工作檢驗黨建成效，推動黨建與主責主業(yè)同頻共振。以改革提效能，優(yōu)化部門設(shè)置、配強區(qū)域班子，充分激發(fā)職工自驅(qū)力；以機制促落實，實施全面預算與區(qū)域“三步走”督導，清收、資產(chǎn)盤活等重點工作突破攻堅；以聯(lián)建聚合力，開展上下游黨建共建，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用與黨員先鋒模范作用充分彰顯，實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)“兩手抓、兩手硬”。
在運營分公司黨支部，一批批形象氣質(zhì)佳、業(yè)務(wù)技能專的“阿詩瑪”窗口形象代表隊，成為云南省高速公路上一道亮麗的風景線。運營分公司黨支部以“爭創(chuàng)省內(nèi)一流、打造建投品牌”為目標，按照管理規(guī)范化、運營專業(yè)化、服務(wù)標準化的管理理念，堅持遵規(guī)范、建制度、樹標準、編預案、勤練兵的運營管理措施，鞏固“54332”特色工作法，提煉“12345”運營管理文化，形成“暢行七彩”品牌文化，多次獲得“全國青年文明號”和“全國十佳文明窗口”。
大理片區(qū)黨支部以“黨建引領(lǐng)善投資、全員奮斗爭先鋒”為品牌理念，打造“善投先鋒”黨建品牌。深化黨建融入生態(tài)文明建設(shè)，打造“向山?！鼻嗄曛驹阜?wù)品牌，建立“白州”志愿服務(wù)站，創(chuàng)建生態(tài)文明教育實訓基地，累計開展各類教育教學活動200余次，成為大理市委黨校教學點，洱海生態(tài)廊道生態(tài)文明教育實訓基地成功創(chuàng)建為黨性教育類實訓基地。同時，聯(lián)合參建單位在云蘭高速公路成立臨時黨支部，先后組建22支黨員先鋒隊、22支青年突擊隊、22支工人先鋒隊，全面開展“黨建+質(zhì)量攻關(guān)”“黨建+安全生產(chǎn)”等黨建引領(lǐng)行動，全面實行“1+1+1”包保責任制，助力項目克服工程量大、點多線長、參建單位繁多等難題，保障了云蘭高速公路如期通車。
云南基投堅持黨管干部、黨管人才，樹牢“解決問題、創(chuàng)造價值”導向，不斷充實“3+N”干部人才庫，構(gòu)建“選育管用”全鏈條體系；精耕育才模式，搭建三維培訓課程，打造“青苗工程”“基投大講堂”“項目學堂”；以公開競聘選賢任能，以一線歷練錘煉干部，以嚴管厚愛保障實干；以全面預算管理為指引，強化考核結(jié)果運用，有力推動干部“能上能下”，干部作風明顯轉(zhuǎn)變。目前，云南基投擁有碩士及以上學歷員工220人、中高級職稱753人、持證764人，形成高層次人才引領(lǐng)、中青年骨干支撐的優(yōu)質(zhì)梯隊，激活了干部人才“一池春水”。
新的征程已經(jīng)開啟，新的使命催人奮進。“十五五”已然開局，站在新的歷史起點，云南基投將以十年榮光為序、樹立和踐行正確政績觀，堅守國企初心、勇?lián)鷷r代使命，凝心聚力抓落實，篤行攻堅求實效，以企業(yè)之穩(wěn)服務(wù)大局之穩(wěn)，以企業(yè)之進助力云南之進，奮力實現(xiàn)“十五五”良好開局，為云南省高質(zhì)量跨越式發(fā)展、譜寫中國式現(xiàn)代化云南篇章貢獻新的更大力量。（云南日報 記者李承韓 ?通訊員朱金磊 陳偉）
