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6月12日,新加坡兒童牙膏上市
云南白藥謀求整體上市的步伐已接近尾聲了,今年4月底整體上市方案已通過證監(jiān)會的審核,公司宣布5月16日停牌直至現(xiàn)金選擇權(quán)實(shí)施完畢。這意味著云南白藥的混改迎來重大轉(zhuǎn)折。此時(shí),又有人把去年的《云南白藥創(chuàng)始人在“哭泣”:憑什么把我捐給國家的寶藏賣給私人老板?》拋出來,質(zhì)疑云南白藥“被賤賣”“私有化”。事實(shí)上,云南省國資委和云南白藥集團(tuán)等多次予以澄清,而且《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》早就一錘定音。
從不到三年的云南混改來看,成績單是靚麗的,其最大特點(diǎn),無疑就是真正的市場化,實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)的“管資產(chǎn)”向“管資本”的轉(zhuǎn)變,真正為云南白藥建立了市場化的治理結(jié)構(gòu),為引領(lǐng)云南大健康產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展做好了資金及體制準(zhǔn)備。
混改“中流擊水”必須駛過諸多“暗礁”“險(xiǎn)灘”,不可否認(rèn),隨著盤子越來越大,隨著我國醫(yī)藥行業(yè)市場調(diào)整沖擊,在整體增速放緩的情況下,云南白藥能夠取得優(yōu)良的業(yè)績已屬十分不易。從業(yè)務(wù)板塊來看,還有提升的較大空間。公司增長點(diǎn)在結(jié)構(gòu)上還不平衡,這說明還有改革不到位的地方,恰恰需要讓有市場嗅覺更敏銳的社會資本更好發(fā)揮好自身優(yōu)勢。
所以關(guān)鍵在改,發(fā)展中的問題要在發(fā)展中解決?！盎臁笔堑谝徊?“改”才是關(guān)鍵。引進(jìn)資本是手段,轉(zhuǎn)機(jī)制增活力才是目的。
作為企業(yè)來說,要更多關(guān)注凈資產(chǎn)收益率、營收利潤率、研發(fā)投入、增加值等,這就需要對產(chǎn)品端進(jìn)行更加有效的謀篇布局。把制藥和醫(yī)療融合起來或許是白藥未來的戰(zhàn)略選擇,通過繼續(xù)圍繞“新白藥”“大健康”戰(zhàn)略,鞏固和提升藥品板塊、健康品板塊、醫(yī)藥商業(yè)板塊和藥材資源板塊等現(xiàn)有業(yè)務(wù)板塊,由點(diǎn)及面地構(gòu)建從金融端、資本端、產(chǎn)業(yè)端、產(chǎn)品端和服務(wù)端的完整產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。只有這樣才能真正做大做強(qiáng)做優(yōu),才能讓老字號煥發(fā)新活力。也只有這樣,才能逐漸消除爭執(zhí)和疑慮。
就政府而言,需要繼續(xù)加強(qiáng)相關(guān)配套政策的跟進(jìn)與完善,需要繼續(xù)加強(qiáng)容錯(cuò)機(jī)制保護(hù)和鼓勵(lì)改革創(chuàng)新,以化解改革者后顧之憂。從今年國家政策來看,也是將加大分類推進(jìn)混合所有制改革力度,國家已經(jīng)出臺相關(guān)文件建立了“重大決策終身責(zé)任追究制度”,明確要求“允許改革有失誤,但不允許不改革”。云南可借鑒山東等地混改的經(jīng)驗(yàn),采取紀(jì)檢部門、組織部門和國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)聯(lián)合發(fā)文等形式,明確免責(zé)條件、程序;對有爭議的國企改革追責(zé)問題,建立改革申訴機(jī)制和專業(yè)評判制度。同時(shí),在混合所有制企業(yè)有序推進(jìn)市場化選聘、全面實(shí)行契約化管理和市場化薪酬制度、推行職業(yè)經(jīng)理人制度,以釋放“人”的積極性和激發(fā)企業(yè)活力。（云南網(wǎng) 評論員丁慎毅）
