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2019年以來,中國石化云南石油分公司聚焦加強基層黨組織的“三基本建設(shè)”、深入推進“組織力提升工程”,堅持把發(fā)展黨員工作作為加強基層組織建設(shè)的重要措施,針對加油站點多、線長、面廣的共性問題以及用工方式靈活、員工流動性大的實際困難,堅持發(fā)展黨員“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的要求,把質(zhì)量作為發(fā)展黨員工作的生命線的同時,大膽開拓工作思路,創(chuàng)新工作方法,不斷提升加油站黨員覆蓋率。2019年底,實現(xiàn)5000噸以上加油(氣)站黨員全覆蓋。截至今年4月底,全省1200多座加油(氣)站黨員覆蓋率達到68.8%。
據(jù)悉,中石化云南石油公司采取“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”模式,積極溝通協(xié)調(diào)國資委和上級公司,謀求支持,利用SAP-hr、系統(tǒng)內(nèi)黨務(wù)共享平臺等信息技術(shù)手段,從支部層面建立“云南石油站站有黨員”工作臺賬,涵蓋加油站類型、銷量、用工人數(shù)、黨員人數(shù)以及覆蓋方式等內(nèi)容。同步定期更新臺賬,推行月度統(tǒng)計報告機制,動態(tài)跟蹤全省加油站黨員覆蓋工作。同時增加黨員教育、組織生活、過程管理和服務(wù)功能的拓展,實現(xiàn)由管理到服務(wù)的新突破。中石化集團正值開展“百日攻堅創(chuàng)效”行動,中國石化云南石油公司號召全體黨員帶頭攻堅克難,發(fā)揮先鋒模范作用,為奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“雙勝利”貢獻力量。(春城晚報 記者劉娟 通訊員王茜 志明)
