
省屬企業(yè)開放日活動(dòng)第二站,走進(jìn)云天化集團(tuán)。記者上官艷君 攝
作為云南省屬企業(yè)開放日活動(dòng)第二站,公眾參觀了第一次對(duì)公眾亮相的“云天化綠色農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范項(xiàng)目”,展望現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)廣闊無垠的未來。了解云天化集團(tuán)國企改革的顯著成效,感受該集團(tuán)以黨建品牌賦能企業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展。目前,云天化集團(tuán)總資產(chǎn)近1000億元,年?duì)I業(yè)收入超700億元。2020年名列中國企業(yè)500強(qiáng)第286位、中國制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)第127位、云南省外貿(mào)發(fā)展綜合貢獻(xiàn)百強(qiáng)第1位。
云天化集團(tuán)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引,主動(dòng)承接云南“兩型三化”、打造世界一流“三張牌”、加快建設(shè)面向南亞東南亞輻射中心、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)省建設(shè)等戰(zhàn)略部署,深入推進(jìn)“三新”發(fā)展戰(zhàn)略、“三綠”工程建設(shè)。堅(jiān)持紅色領(lǐng)航、筑牢紅色陣地、驅(qū)動(dòng)紅色引擎,以黨建工作的提質(zhì)、增效、升級(jí),為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證,改革攻堅(jiān)深入推進(jìn),內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展成效明顯,集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力不斷增強(qiáng)。

省屬企業(yè)開放日活動(dòng)第二站,走進(jìn)云天化集團(tuán)。記者上官艷君 攝
厚植國企黨建優(yōu)勢(shì)匯聚發(fā)展動(dòng)能
加強(qiáng)和改進(jìn)黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),是深化國企改革的題中之義。2015年,云天化集團(tuán)黨委發(fā)布實(shí)施《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下基層黨建工作指導(dǎo)意見》,通過系統(tǒng)推動(dòng)“固本”“固基”“固根”三項(xiàng)工程建設(shè),政治引領(lǐng)力全面增強(qiáng),基層組織力整體提質(zhì),隊(duì)伍戰(zhàn)斗力有效激發(fā),紀(jì)律保障力切實(shí)鞏固,文化軟實(shí)力持續(xù)彰顯,為推動(dòng)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)政治和組織保證。
在“四個(gè)層面”立體構(gòu)建國企黨建體系。其中,工作定位層面明確了云天化新型國企黨建工作內(nèi)涵;責(zé)任傳導(dǎo)層面建立了一套嚴(yán)密的黨建責(zé)任落實(shí)體系;保障支持層面構(gòu)建了基層黨建工作指導(dǎo)支持系統(tǒng)。組織實(shí)施層面形成了推動(dòng)工作落地落實(shí)的組合拳。
從“四高驅(qū)動(dòng)”縱深推進(jìn)黨建創(chuàng)新實(shí)踐。堅(jiān)持高站位,建成黨建示范區(qū)。云天化黨建示范區(qū)集“黨建品牌示范、黨建創(chuàng)新研究、黨員教育培訓(xùn)、企業(yè)文化教育、企業(yè)形象展示”五大功能于一體,已先后接待省內(nèi)外7000余人次到現(xiàn)場(chǎng)參觀,受到廣泛好評(píng)。2020年6月,集團(tuán)黨委推動(dòng)黨建示范區(qū)迭代升級(jí),打造“一區(qū)四片”新格局,不斷豐富和拓展云天化黨建示范區(qū)新內(nèi)涵,示范區(qū)建設(shè)被國務(wù)院國資委新聞中心作為案例推廣,并得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

省屬企業(yè)開放日活動(dòng)第二站,走進(jìn)云天化集團(tuán)。記者上官艷君 攝
堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),打造示范黨支部。集團(tuán)黨委先后打造了“責(zé)任型、服務(wù)型、紅色勞模、科技創(chuàng)新”等多個(gè)特色鮮明的示范黨支部,其中獲省級(jí)示范黨支部授牌5家、獲省國資委黨委示范黨支部授牌13家,形成了一大批黨政工作深度融合、助力發(fā)展成效顯著的優(yōu)秀基層黨支部。
堅(jiān)持高質(zhì)量,組織黨建讀書會(huì)。以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為牽引,創(chuàng)新推動(dòng)黨建理論學(xué)用活動(dòng),形成了集團(tuán)總會(huì)與分會(huì)互動(dòng),定期活動(dòng)與專題分享互補(bǔ)的學(xué)習(xí)氛圍,已累計(jì)舉辦20期主題分享,6期核心力量沙龍活動(dòng),11期共同讀書活動(dòng),12期分會(huì)活動(dòng),參與員工達(dá)2400余人次。集團(tuán)連續(xù)2年獲云南省委組織部“黨建讀物學(xué)用工作先進(jìn)單位”稱號(hào)。
堅(jiān)持高協(xié)同,深化黨建共聯(lián)共建。抓實(shí)結(jié)對(duì)共建,制定《共建方案》《共建協(xié)議》,建立“黨委-黨支部-黨員”三級(jí)結(jié)對(duì)互動(dòng)機(jī)制。推進(jìn)銀企結(jié)對(duì)共建,與多家銀行開展黨建共聯(lián)共建,以黨建推動(dòng)業(yè)務(wù)合作。拓展企地結(jié)對(duì)共建,以黨建搭平臺(tái),促進(jìn)地方政府與企業(yè)的雙向交流。拓展國有企業(yè)幫帶民企黨建工作,形成示范帶動(dòng),促進(jìn)相關(guān)民企黨建提升。

省屬企業(yè)開放日活動(dòng)第二站,走進(jìn)云天化集團(tuán)。記者上官艷君 攝
從黨史學(xué)習(xí)教育中汲取發(fā)展力量
云天化集團(tuán)在新形勢(shì)下不斷加強(qiáng)黨的建設(shè),不斷以黨建工作統(tǒng)領(lǐng)人才建設(shè),實(shí)現(xiàn)人才興企、強(qiáng)企。
鞏固提升具有堅(jiān)強(qiáng)“政治引領(lǐng)力、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力、改革推進(jìn)力、文化塑造力、風(fēng)險(xiǎn)控制力”的黨建新優(yōu)勢(shì),將國企黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)集團(tuán)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力的“紅色引擎”,通過黨建引領(lǐng),著力推動(dòng)云天化集團(tuán)發(fā)展成為保障糧食安全的“國家隊(duì)”、云南省先進(jìn)制造業(yè)的“標(biāo)桿企業(yè)”、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的“龍頭骨干企業(yè)”、面向南亞東南亞輻射中心建設(shè)的“排頭兵”,努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更優(yōu)、運(yùn)營效率更高,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)更強(qiáng)、改革動(dòng)能更足的綠色高質(zhì)量發(fā)展。
黨史學(xué)習(xí)教育啟動(dòng)以來,云天化集團(tuán)黨委深入貫徹落實(shí)中央、省委、省國資委黨委的部署和要求,緊盯“學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行”的目標(biāo)要求,堅(jiān)持把學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局貫穿始終,聚焦“全、活、實(shí)”,抓統(tǒng)籌、抓實(shí)施、抓質(zhì)效,深入推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)。
通過全面統(tǒng)籌謀劃,全面壓實(shí)責(zé)任,全面宣傳引導(dǎo),集團(tuán)上下以“第一議題”、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”等形式,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)、黨員先鋒模范深入學(xué)等,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)的決策部署上。
在集團(tuán)黨委部署下,各基層黨組織迅速行動(dòng),力求“規(guī)定動(dòng)作”不走樣,“自選動(dòng)作”出亮點(diǎn)。堅(jiān)持原原本本學(xué)、創(chuàng)新形式學(xué)、共聯(lián)共建學(xué),集團(tuán)黨委及所屬黨組織不斷豐富學(xué)習(xí)教育形式和內(nèi)容,以紅色文化陣地教育、戶外黨史課堂、黨史競(jìng)賽、網(wǎng)絡(luò)新媒體平臺(tái)不斷推出職工喜聞樂見的學(xué)習(xí)教育形式,持續(xù)深化黨史學(xué)習(xí)教育內(nèi)涵,拓展學(xué)習(xí)教育的深度和廣度。
云天化集團(tuán)黨委堅(jiān)持一手抓學(xué)習(xí)教育,一手抓成果轉(zhuǎn)化,努力實(shí)現(xiàn)以黨史學(xué)習(xí)教育推動(dòng)中心工作成效提升。集團(tuán)各級(jí)黨組織為群眾辦實(shí)事98件,用實(shí)際行動(dòng)和工作成效贏得了廣大群眾的普遍好評(píng)。集團(tuán)黨委在黨史學(xué)習(xí)教育中不斷凝聚奮進(jìn)力量,厚植干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍,今年1至4月份,集團(tuán)累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入249億元,同比增長36.66億元,實(shí)現(xiàn)利潤10.56億元,同比增加12.41億元。

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聚力全面深化改革推動(dòng)發(fā)展提質(zhì)增效
近年來,云天化集團(tuán)按照國企改革三年行動(dòng)方案部署,緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,全面抓好深化改革工作,著力打造系統(tǒng)集成、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、協(xié)同高效的新型組織,激發(fā)了組織活力,提升了管理效率,為集團(tuán)綠色高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。
黨建引領(lǐng),把握方向,保障企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的推進(jìn)。在國家大力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的背景下,云天化聚焦三大主業(yè),積極深入推進(jìn)“新產(chǎn)品、新市場(chǎng)、新模式”的“三新”發(fā)展戰(zhàn)略,著力打造新的利潤增長點(diǎn),推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換。
新產(chǎn)品方面,化肥板塊加大新產(chǎn)品開發(fā)及銷售力度,以水溶肥、微生物菌劑等為重點(diǎn)開發(fā)新產(chǎn)品,2020年銷售新品91.6萬噸,同比增加35.3萬噸。玻纖板塊增加高附加值產(chǎn)品銷售,開發(fā)4款拳頭產(chǎn)品,2020年銷售玻纖新品19.6萬噸,同比增加12.6萬噸。石化圍繞客戶差異化需求定制生產(chǎn),差異化產(chǎn)品占比62%。
新市場(chǎng)方面,精耕工廠周邊市場(chǎng)及南方市場(chǎng),2020年,南方市場(chǎng)、云南市場(chǎng)分別銷售62萬噸、179萬噸,同比分別增長13%、42%;海外市場(chǎng)再拓展,緬甸、越南、泰國等東南亞市場(chǎng)分別銷售26.8萬噸、38萬噸、23.5萬噸,分別增長3%、51%、42%;澳新市場(chǎng)銷售32.7萬噸,同比增長12%。開辟了印度尼西亞、馬來西亞、菲律賓、墨西哥、阿聯(lián)酋等市場(chǎng),銷售18.6萬噸,實(shí)現(xiàn)營銷擴(kuò)量。
新模式方面,在渠道、服務(wù)等方面加大開放合作和商業(yè)模式創(chuàng)新,推動(dòng)“賣產(chǎn)品”向“產(chǎn)品+服務(wù)”和“提供定制解決方案”轉(zhuǎn)型,不斷提升客戶滿意度和品牌知名度。持續(xù)推進(jìn)水肥模式、藥肥模式等新模式,液體肥銷量同比增長50%;創(chuàng)新開展以高利潤為導(dǎo)向和以小團(tuán)隊(duì)為突破的特肥“專精模式”。實(shí)施“廠商聯(lián)營”模式,同巴斯夫、永豐農(nóng)資聯(lián)手推出“百美滋”品牌產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
踐行綠色高質(zhì)量發(fā)展理念,堅(jiān)持推進(jìn)綠色低碳發(fā)展,通過建設(shè)綠色礦山方隊(duì)、綠色工廠集群、綠色產(chǎn)品矩陣,推動(dòng)綠色制造升級(jí)、提升綠色發(fā)展水平。目前已建成7個(gè)國家級(jí)綠色礦山、擁有23個(gè)綠色工廠和115個(gè)綠色產(chǎn)品,累計(jì)投入復(fù)墾資金13億元,復(fù)墾植被超過6萬畝,可復(fù)墾植被率超95%,達(dá)到國際先進(jìn)水平。省內(nèi)企業(yè)保持73個(gè)月“零死亡”的良好態(tài)勢(shì)。堅(jiān)持綠色低碳發(fā)展,化肥、玻纖、聚甲醛等產(chǎn)品能源消耗、成本費(fèi)用和各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)一直處于行業(yè)領(lǐng)先。黃磷、硫酸、磷酸一銨、磷酸二銨等產(chǎn)品連續(xù)多年榮獲中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)“全國能效領(lǐng)跑者標(biāo)桿企業(yè)”稱號(hào)。

省屬企業(yè)開放日活動(dòng)第二站,走進(jìn)云天化集團(tuán)。記者上官艷君 攝
云天化集團(tuán)堅(jiān)持“國企市營”,聚焦效率和效益,以優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu),推進(jìn)混合所有制改革,提升公司治理水平,深化三項(xiàng)制度改革為抓手,深入推進(jìn)改革。集團(tuán)始終堅(jiān)持把全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)與企業(yè)改革發(fā)展同謀劃、同部署、同落實(shí),以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展。今年3月26日,云天化集團(tuán)黨委書記、董事長張文學(xué)代表集團(tuán)黨委班子發(fā)布《以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展工作指導(dǎo)意見》,為云天化集團(tuán)“十四五”時(shí)期的黨建工作明確了目標(biāo)、規(guī)劃了路徑。就是要以政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)黨建和發(fā)展工作的全局,通過高效能打造新型國企黨建體系、高站位打造新型國企活力組織、高標(biāo)準(zhǔn)打造新型國企人才隊(duì)伍、高水平打造新型國企進(jìn)取文化,全面實(shí)現(xiàn)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。
通過深入推進(jìn)綜合改革,改革紅利持續(xù)釋放。據(jù)了解,云天化集團(tuán)連續(xù)4年保持盈利,今年1至4月份,累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入249億元,同比增長36.66億元;實(shí)現(xiàn)利潤10.56億元,同比增加12.41億元。資產(chǎn)負(fù)債率連續(xù)4年下降約8個(gè)百分點(diǎn);全員勞動(dòng)生產(chǎn)率由2015年的26萬元/人提升到40萬元/人。
打造云天化綠色農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范項(xiàng)目
云天化圍繞集團(tuán)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略布局,加強(qiáng)要素資源集聚,創(chuàng)新農(nóng)業(yè)發(fā)展模式,正著力打造“云天化綠色農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范項(xiàng)目”(GAP)。
“云天化綠色農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范項(xiàng)目”,以礦—肥—農(nóng)—服循環(huán)可持續(xù)為主線。該項(xiàng)目旨在通過建設(shè)科創(chuàng)中心、培訓(xùn)中心、測(cè)試中心、展示中心、數(shù)據(jù)中心、服務(wù)中心和產(chǎn)業(yè)示范基地,探索具有云南特色的農(nóng)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展路徑,形成可復(fù)制、可推廣的農(nóng)業(yè)發(fā)展新模式,構(gòu)建“政、產(chǎn)、學(xué)、研、農(nóng)”高度融合的綠色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范,打造在云南省乃至全國都具有一定影響力和知名度的綠色農(nóng)業(yè)創(chuàng)新高地、人才高地、產(chǎn)業(yè)高地,傳遞綠色發(fā)展理念,引領(lǐng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。(昆明信息港 記者上官艷君)