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“沒有好的作風(fēng)，就跑不好新時(shí)代的接力賽，跑不出發(fā)展的加速度，就闖不出高質(zhì)量跨越式發(fā)展的新路子?！比Y國企干部職工認(rèn)真落實(shí)省委、省政府推進(jìn)作風(fēng)革命、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)要求，深化改革，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
省國資委黨委要求，要緊緊圍繞國企改革發(fā)展中心任務(wù)，注重在一線研究問題、解決問題，推動(dòng)發(fā)展。推進(jìn)依法監(jiān)管，提升依法治企能力，細(xì)化推動(dòng)巡視整改落細(xì)落實(shí)常態(tài)化機(jī)制，扎實(shí)做好巡視整改“后半篇文章”。云錫集團(tuán)、云天化集團(tuán)、云南工投集團(tuán)迅速部署落實(shí)，推進(jìn)作風(fēng)革命和加強(qiáng)效能建設(shè)落實(shí)落地。
今年以來，云錫集團(tuán)黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省第十一次黨代會(huì)精神，深入踐行“三個(gè)工作法”，以自我革命精神推進(jìn)作風(fēng)革命、加強(qiáng)效能建設(shè)。云錫集團(tuán)建立總部月度例會(huì)、基層單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)營績效月度評估會(huì)機(jī)制，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、效率導(dǎo)向開展“月月考”，總部部門和基層單位“一把手”要比工作、比效率、比業(yè)績、比成效，以自我批判精神進(jìn)行復(fù)盤，并接受現(xiàn)場質(zhì)詢，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行考核打分。
云錫集團(tuán)深入研討解讀云錫高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵及實(shí)現(xiàn)途徑，全面提升采選－冶煉－精深加工新材料全產(chǎn)業(yè)鏈競爭新優(yōu)勢、做精主業(yè)的發(fā)展思路更加清晰，干凈徹底退出輔業(yè)的態(tài)度更加堅(jiān)決，不敢改、不愿改的思想藩籬有力破除。曾榮獲全省抗疫先進(jìn)集體的云錫勞防公司全體干部職工主動(dòng)投身改革，全力支持市場化退出，為云錫主輔分離破冰開道，制定重大專項(xiàng)工作任務(wù)清單，聚焦卓越運(yùn)營管理、重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目與戰(zhàn)略投資等5大類別，明確30余項(xiàng)重大專項(xiàng)，集中時(shí)間和精力項(xiàng)目化推進(jìn)。集團(tuán)把全國首批符合鉛鋅行業(yè)規(guī)范條件企業(yè)的文山鋅銦公司作為內(nèi)部標(biāo)桿，開展主產(chǎn)業(yè)鏈采選、冶煉單位深度對標(biāo)，運(yùn)營效率和管理水平全面提升。通過“月月考”，云錫干部職工“精嚴(yán)實(shí)快”的新作風(fēng)樹了起來，緊張緊迫的節(jié)奏快了起來，主動(dòng)積極的態(tài)度顯現(xiàn)了出來，團(tuán)結(jié)協(xié)作的氣氛營造了起來，工作成績成效明顯好了起來。1月份，云錫集團(tuán)利潤總額同比增長452％，進(jìn)出口貿(mào)易總額同比增長103％，經(jīng)營業(yè)績實(shí)現(xiàn)開門紅。
云天化集團(tuán)黨委堅(jiān)持把解決問題作為工作實(shí)踐的重要標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識，及時(shí)進(jìn)行安排部署，認(rèn)真開展《云南省推進(jìn)作風(fēng)革命加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的若干規(guī)定（試行）》學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作，要求各級各單位深刻認(rèn)識《規(guī)定》出臺(tái)的重要意義，積極主動(dòng)抓好貫徹落實(shí)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央和省委、省政府的決策部署上，奮力推動(dòng)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)綠色高質(zhì)量發(fā)展。近來，集團(tuán)所屬各單位通過黨委理論學(xué)習(xí)中心組、“三會(huì)一課”、周例會(huì)、班務(wù)會(huì)、手機(jī)微課堂等方式，全面深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹《規(guī)定》，形成共思作風(fēng)轉(zhuǎn)變、共議效能提升的濃厚氛圍，目前已開展學(xué)習(xí)58場次，參加人數(shù)4817人次，覆蓋管理人員1007人次。集團(tuán)將認(rèn)真制定好專項(xiàng)工作方案，細(xì)化工作措施，助推集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級、改革發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、“進(jìn)取型”干部人才隊(duì)伍建設(shè)取得新成效。同時(shí)將改進(jìn)作風(fēng)、提升效能作為重要抓手，以全新的作風(fēng)形象、更高的效率、更好的效益，走穩(wěn)走好內(nèi)涵式發(fā)展、內(nèi)生式增長道路，為云南經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
云南工投集團(tuán)黨委結(jié)合公司實(shí)際，從嚴(yán)從緊細(xì)化各項(xiàng)要求，近日印發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)作風(fēng)革命加強(qiáng)效能建設(shè)推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施意見》，提出轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升效能、學(xué)好用好“三個(gè)工作法”，加強(qiáng)督促檢查，推進(jìn)作風(fēng)革命和加強(qiáng)效能建設(shè)落實(shí)落地，全面統(tǒng)籌發(fā)展和安全，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。集團(tuán)將每季度到下屬企業(yè)召開現(xiàn)場會(huì)，推廣內(nèi)部先進(jìn)典型，推進(jìn)工作落實(shí)；每年組織開展觀摩會(huì)，學(xué)習(xí)外部先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對標(biāo)行業(yè)一流；以解決實(shí)際問題為目的，多到困難突出、情況復(fù)雜的基層一線進(jìn)行“蹲點(diǎn)式”調(diào)研。集團(tuán)要求總部各部室、各所屬企業(yè)要在10個(gè)工作日內(nèi)將重大任務(wù)、中心工作、重點(diǎn)項(xiàng)目等項(xiàng)目化、清單化、具體化，精準(zhǔn)到點(diǎn)、精確到人。（云南網(wǎng) 記者李繼洪）
