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近年來，官渡區(qū)太和街道錨定“家門口”陣地，以群眾需求為導(dǎo)向，持續(xù)聚焦“一老一小”重點群體，強化集成理念，不斷激發(fā)和釋放社會組織活力，推動形成“為老為小”服務(wù)的資源矩陣、服務(wù)矩陣和品牌矩陣，引導(dǎo)“一老一小”有效融入基層治理，讓“一老一小”的幸福感、安全感更加充實、更有保障，繪就“朝夕美好”溫暖畫卷。
“陣地集成+政策賦能”，服務(wù)機制更加健全
近年來，官渡區(qū)太和街道不斷完善社區(qū)“一老一小”服務(wù)功能，以智慧社區(qū)建設(shè)為契機，在街道層面成立社工站、未成年人保護工作站，在社區(qū)層面成立社工室、居家養(yǎng)老中心、老年大學(xué)、兒童之家、“和”苗成長驛站、綜合性黨群服務(wù)中心等民生服務(wù)陣地，滿足社區(qū)“一老一小”多層次、多樣性、個性化發(fā)展型的需求。
為解決社區(qū)服務(wù)能力單薄問題，官渡區(qū)太和街道通過政府購買服務(wù)、公益創(chuàng)投等方式，結(jié)合街道、社區(qū)服務(wù)項目開展，重點培育養(yǎng)老服務(wù)和未成年人保護類社區(qū)社會組織，并幫助其增強服務(wù)能力。截至目前，該街道積極申報官渡區(qū)社區(qū)社會組織培育觀察點項目3個，培育逗媽書屋、和樂居街坊薈等社區(qū)社會組織70余個。太和街道有關(guān)負責(zé)人告訴記者，街道通過積極動員社區(qū)黨員、熱心居民、“雙報到”黨員、返鄉(xiāng)大學(xué)生參與志愿服務(wù)，培育一批常態(tài)化參與“一老一小”服務(wù)工作的社區(qū)志愿服務(wù)隊伍，為轄區(qū)“一老一小”提供專業(yè)、免費的多樣化服務(wù)。
“服務(wù)集成+品牌賦能”，特色服務(wù)更有品質(zhì)
據(jù)悉，官渡區(qū)太和街道通過強化黨建引領(lǐng)，挖掘“一老一小”服務(wù)的各類資源，吸納街道、社區(qū)周邊文旅、商超、學(xué)校、維修、家政、醫(yī)療、餐飲、美容美發(fā)、體育等服務(wù)資源，為社區(qū)“一老一小”服務(wù)提供資金、人才、技術(shù)、服務(wù)等多元支持，持續(xù)強化“造血”功能和服務(wù)水平。今年以來，街道運用“物質(zhì)+服務(wù)”幫扶機制，開展服務(wù)20余次，發(fā)放棉服、書包、牛奶、奶粉等總計20余萬元的物品，幫扶困難家庭600余戶，受益困難群眾1500余人次。形成了“和愛驛站”—筑夢太和里服務(wù)零距離、“護未有“和”“三色行動”，助力太和未保啟航”等服務(wù)品牌。
為破解轄區(qū)獨居、孤寡、特困，殘疾老人無人照料、生活不便的治理難題。太和街道還依托網(wǎng)格化管理服務(wù)，組建8支社會救助隊伍，每月開展“敲門行動”，動態(tài)掌握老人身體狀況和幫扶需求，今年以來共走訪老人500余人次，幫辦代辦事項200件，幫助6位老人入住福利院。
太和街道有關(guān)負責(zé)人表示，下一步，太和街道將持續(xù)聚焦訴求，強化資源整合，圍繞“一老一小”多樣化、專業(yè)化需求，不斷完善特色服務(wù)品牌，通過以點帶面，發(fā)揮輻射和杠桿效應(yīng)，撬動更多社會組織參與為老為小服務(wù)。
