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自“家門口的務(wù)工車間”試點(diǎn)工作開展以來，昭陽區(qū)強(qiáng)化組織，因勢利導(dǎo)，條塊結(jié)合，聚力發(fā)動(dòng)，組建專班，對(duì)癥施藥，切實(shí)為企業(yè)解決用工難題，有效幫助閑置勞動(dòng)力在家門口實(shí)現(xiàn)務(wù)工，促進(jìn)群眾就業(yè)增收。
近日，記者在位于昭陽經(jīng)開區(qū)的昭通阿拉丁鞋業(yè)有限公司看到，廠房內(nèi)，工人們坐在機(jī)器前，熟練地操作著每一道工序，噠噠噠的機(jī)器聲響出增收的節(jié)奏。
昭通阿拉丁鞋業(yè)有限公司是一家品牌鞋來料加工企業(yè)，承接喬丹、彪馬、特步、鴻星爾克等多個(gè)品牌鞋的來料加工。2022年3月，該公司入駐昭陽經(jīng)開區(qū)。在新冠肺炎疫情期間，受市場需求收縮和工人作業(yè)不穩(wěn)定等因素的影響，該企業(yè)的訂單量不斷減少，大部分工人陸續(xù)離職，收貨、供貨渠道斷裂，生產(chǎn)經(jīng)營逐漸陷入了半停工狀態(tài)，廠房內(nèi)的120臺(tái)機(jī)器設(shè)備僅有27臺(tái)運(yùn)行，而穩(wěn)定就業(yè)的只剩下23人。
得知企業(yè)發(fā)展面臨窘境，區(qū)級(jí)“家門口的務(wù)工車間”試點(diǎn)工作專班深入調(diào)研企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營情況，為企業(yè)把脈、施藥，專班組織招商、人社、易遷、昭陽經(jīng)開區(qū)以及太平街道、北閘街道等單位和部門，聯(lián)合“會(huì)診”，條塊結(jié)合，整合力量，在組織用工、口碑重塑和技能提升等方面給企業(yè)“找出路”“開方子”。11月26日，通過點(diǎn)對(duì)點(diǎn)輸送，來自太平、北閘等地的104名群眾來到“家門口的務(wù)工車間”——昭通阿拉丁鞋業(yè)有限公司，結(jié)合自己的務(wù)工需求，與企業(yè)雙向選擇。
昭通阿拉丁鞋業(yè)有限公司總經(jīng)理成芮賢說：“從我們進(jìn)駐經(jīng)開區(qū)開始，昭陽區(qū)就給了很大的支持和幫助。受到新冠肺炎疫情的影響及我們管理層的變故，導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展方面受到了一些限制。目前，我們最緊迫的事情還是用工這一塊。很感謝昭陽區(qū)委、區(qū)政府和相關(guān)部門在我們最需要的時(shí)候給予了幫助，組織周邊群眾和閑置勞動(dòng)力來我們廠務(wù)工?！?/p>
家住北閘街道紅路馨居同心社區(qū)的宋開云是一名肢體殘障人士，家中上有老、下有小。受自身?xiàng)l件的限制，就業(yè)增收對(duì)于宋開云來說更困難?！凹依锩胬习掷蠇屇昙o(jì)大了，都在家閑著，老婆也在家里面帶孩子。我自己的腿又是殘疾的，出去打工很不方便。在這里打工離家近，公司管理也很人性化，勞動(dòng)強(qiáng)度也不大，每個(gè)月還能掙到一兩千塊錢，又可以照顧家里面。這份工作很適合我。”宋開云說。
顧家、賺錢兩不誤。在家門口務(wù)工不僅增加了群眾收入，也讓務(wù)工者少了后顧之憂。家住金江小區(qū)的李娜告訴記者：“我家住在金江小區(qū)，離這邊有十幾分鐘的路程，上班比較方便。更主要的是因?yàn)楹⒆有?，家里面也有老人，工作地點(diǎn)離家近的話可以方便照顧家庭。我剛開始進(jìn)公司的時(shí)候業(yè)務(wù)還不太熟悉，每月只有一兩千塊錢，現(xiàn)在做了一年多了，業(yè)務(wù)熟悉了，技術(shù)也提升了，每月有5000多塊錢?！?/p>
抓組織發(fā)動(dòng)，精準(zhǔn)匹配供需。將企業(yè)納入重點(diǎn)幫扶對(duì)象，整合行業(yè)部門和屬地街道力量條塊協(xié)作，由人社、經(jīng)開區(qū)摸清企業(yè)用工需求，在原有專場招聘會(huì)和短信送崗基礎(chǔ)上，依托5萬人紅路易遷安置區(qū)就近人力資源優(yōu)勢，運(yùn)用“十戶聯(lián)治”微網(wǎng)格，由人社部門派單，街道、社區(qū)黨組織接單，太平、北閘街道226個(gè)網(wǎng)格長2275個(gè)微網(wǎng)格員通過上門宣傳、進(jìn)車間宣傳、社區(qū)黨群服務(wù)中心公示、微信群公告等方式全方位宣傳推介崗位，并由街道統(tǒng)一組織進(jìn)廠參觀求職，解決了企業(yè)招工難、群眾務(wù)工難的問題。
抓口碑重塑，扭轉(zhuǎn)企業(yè)形象。為消除企業(yè)此前合伙經(jīng)營存在的車間管理不善、拖欠員工工資造成的負(fù)面影響，區(qū)級(jí)專班牽頭基層黨組織、勞保、市場監(jiān)管等部門聯(lián)合進(jìn)廠查看企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營狀態(tài)，評(píng)估“健康度”，并組織意向務(wù)工群眾與車間工人面對(duì)面溝通，了解工資實(shí)行“本月工資次月結(jié)清”的制度，給意向務(wù)工群眾吃下“定心丸”，幫助企業(yè)樹立講誠信、可信賴形象，消除群眾“后顧之憂”。同時(shí)，暢通街道、社區(qū)黨群服務(wù)中心和基層工會(huì)職工權(quán)益保障通道，組織工商聯(lián)、工會(huì)定期探訪企業(yè)，為務(wù)工群眾加固“保障網(wǎng)”，周邊群眾進(jìn)廠務(wù)工積極性大幅提升。
抓技能提升，促成擴(kuò)崗用工。針對(duì)“群眾技術(shù)熟練度低、薪資待遇低，群眾不愿去、企業(yè)不愿用”問題，組織人社部門、基層黨組織和企業(yè)三方協(xié)商，企業(yè)實(shí)行浮動(dòng)工資，工人技術(shù)熟練度提升后，額外支付計(jì)件報(bào)酬，并提供生活補(bǔ)貼，同步由人社部門聘請講師，北閘街道提供培訓(xùn)場地，組織有意向勞動(dòng)力參加技能培訓(xùn)，在提升薪資的同時(shí)，更好匹配企業(yè)用工需求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)用工擴(kuò)產(chǎn)和群眾就近務(wù)工的“雙贏”局面。
昭陽區(qū)公共就業(yè)和人才服務(wù)中心副主任陸友鵬說：“在昭陽區(qū)家門口務(wù)工車間試點(diǎn)工作開展以來，通過區(qū)級(jí)家門口務(wù)工車間的工作專班，深入到企業(yè)調(diào)研的時(shí)候，了解到阿拉丁鞋廠因?yàn)闃I(yè)務(wù)擴(kuò)展，訂單量增多，但存在招工難、用工不足的問題。通過專班，整合經(jīng)開區(qū)、人社局、搬遷安置局以及北閘、太平街道等力量，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)地進(jìn)行用工政策的宣傳。前期我們組織了一批勞動(dòng)力進(jìn)廠來求職，但是存在技術(shù)成熟度比較低這個(gè)問題，下一步我們準(zhǔn)備聘請專業(yè)的講師，結(jié)合勞動(dòng)力務(wù)工的需求，對(duì)他們進(jìn)行縫紉工技能培訓(xùn)，提高他們技術(shù)成熟度的同時(shí)，也解決了阿拉丁鞋廠用工的需求。同時(shí)，我們也準(zhǔn)備在周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織有意愿就業(yè)的勞動(dòng)力組織起來進(jìn)行培訓(xùn)，通過培訓(xùn)之后再輸送到企業(yè)進(jìn)行求職?！?span style="text-indent: 2em;">（昭陽區(qū)融媒體中心 記者張燕 劉躍武）
