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??? 李邦顯，一位三十年黨齡的老黨員，一位保衛(wèi)干部出身的支行行長，職業(yè)經(jīng)歷起浮，數(shù)次臨危受命，始終榮辱不驚，實現(xiàn)人生華麗轉(zhuǎn)身的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。在他獲得的眾多榮譽稱號中，有工作先進個人，業(yè)務(wù)營銷能手，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員……是一個真正的多面手.
綜合保障初露鋒芒
1997年,李邦顯同志從軍隊轉(zhuǎn)業(yè),來到建行昆明市分行營業(yè)部辦公室,干起了駕駛員工作,2003年到昆明城北支行保衛(wèi)科當上了負責押鈔的保衛(wèi)干部,在日復(fù)一日的繁雜工作中,他發(fā)揮一位軍轉(zhuǎn)共產(chǎn)黨員講原則,守紀律,能吃苦,不畏難的優(yōu)點,工作細致周到,任勞任怨,表現(xiàn)出較強的工作能力,過硬的工作作風,逐漸成為領(lǐng)導(dǎo)的得力助手,服務(wù)基層的優(yōu)秀骨干,2005年,他被提拔當上城北支行辦公室副主任,2008年成為該行辦公室主任,并多次被評為工作先進個人，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，事業(yè)的坦途在他面前徐徐展開……
事業(yè)起伏從頭開始
2010年,李邦顯同志迎來了建行工作以來的一次艱難挑戰(zhàn),城北支行順應(yīng)改革發(fā)展需要,優(yōu)化人力資源配置,在全行范圍內(nèi)組織了一次全員競聘,李邦顯同志從辦公室落聘,重新成為一級業(yè)務(wù)員。這時的他已經(jīng)45歲了，一切都似乎又回到了起點。短暫的失落后,他意識到自己能力的短板,體會到?jīng)]有業(yè)務(wù)工作經(jīng)歷的缺憾，他迅速整理好自己紛亂的心情，積極調(diào)整心態(tài)，從簡單業(yè)務(wù)學(xué)起，從基礎(chǔ)崗位干起，向業(yè)務(wù)能手學(xué)，向工作骨干學(xué)，學(xué)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，學(xué)戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)，用一股不服輸?shù)捻g勁成為了一名業(yè)務(wù)技能提高快，業(yè)務(wù)知識儲備足的建行業(yè)務(wù)“新人”，共產(chǎn)黨員的先進性得到了充分的體現(xiàn)。
轉(zhuǎn)型發(fā)展大顯身手
2011年，昆明市委、市政府決定整體搬遷至位于昆明郊區(qū)的呈貢新區(qū)，我行大量的機構(gòu)客戶面臨流失的風險，云南分行決定到呈貢新區(qū)設(shè)置支行，最大限度減輕政府機構(gòu)整體搬遷對業(yè)務(wù)帶來的影響?？晌萋┢赀B夜雨，組織上原來任命的新區(qū)支行行長、副行長在巨大的壓力面前相繼辭職，這時，組織上想到了李邦顯同志，他臨危受命，毫不猶豫地接受了組織的安排，放棄了在昆明市區(qū)工作的便利，每天驅(qū)車數(shù)十公里到呈貢上班，從零做起，順利組建、開立了呈貢新區(qū)支行，成為“創(chuàng)始”行長，帶領(lǐng)隊伍成功實現(xiàn)100余戶機構(gòu)客戶的賬戶遷移，保證了業(yè)務(wù)的平穩(wěn)過渡，成為2011年當之無愧的省分行機構(gòu)業(yè)務(wù)營銷先進個人。
2012年，他再次轉(zhuǎn)移戰(zhàn)場，來到了業(yè)務(wù)前景堪憂的呈貢支行任行長。李邦顯同志剛到呈貢支行初期，面臨的是與當?shù)卣块T關(guān)系脫節(jié)、業(yè)務(wù)拓展不力、員工士氣低落的現(xiàn)狀，他安排班子成員積極參加呈貢區(qū)委、區(qū)政府組織的各種會議及行內(nèi)的學(xué)習培訓(xùn)，讓班子成員的知識積累跟得上外部形勢和建行業(yè)務(wù)發(fā)展要求。在員工中間開展“客戶經(jīng)理談營銷、產(chǎn)品經(jīng)理說產(chǎn)品、高柜柜員會開口”的“大家談”式常態(tài)化學(xué)習，力求達到人人會營銷、人人懂產(chǎn)品、人人都開口的營銷效果。管理中堅持以人為本，關(guān)心員工、理解員工、體諒員工，積極為員工辦好事、辦實事，為員工創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境，激發(fā)大家的主人翁意識并將其轉(zhuǎn)化為努力工作的實際行動，在支行內(nèi)部營造風清氣正的良好氛圍。任職期內(nèi)呈貢支行多人次獲得總行、營業(yè)部優(yōu)秀營銷人員、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等稱號，集體榮獲”“省分行優(yōu)秀職工小家”、營業(yè)部“先進集體標兵”“、“先進集體”、呈貢區(qū)級文明單位等榮譽。
他本人也積極發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，不言苦不叫累，以積極樂觀的心態(tài)不斷激勵員工，鼓舞士氣，并身先士卒認真做好市場調(diào)研，準確把握市場信息，帶領(lǐng)團隊積極謀劃，主動出擊，加大對外拓展力度，最終帶領(lǐng)呈貢支行打了個漂亮的翻身戰(zhàn)。成功營銷呈貢區(qū)政府30個零余額改革單位中的19個單位，開立了19個零余額結(jié)算賬戶、10個專用賬戶，為加強銀政合作打下了良好的基礎(chǔ)。充分發(fā)揮呈貢建設(shè)“大學(xué)城”的優(yōu)勢，帶領(lǐng)團隊“走進高校”，個人電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展位列昆明地區(qū)基層經(jīng)營機構(gòu)前列。
2013年通過不懈努力，先后將其他銀行5430萬房屋維修資金歸集到建行托管，年內(nèi)新增存款11072萬元，被總行評為對公存款旺季營銷先進個人。2014年又在房金業(yè)務(wù)“抓戶擴面增存”營銷工作中被總行評為營銷能手。截止2015年，該行底房屋維修資金歸集余額3,7120萬元，房屋維修資金歸集率當?shù)厥袌稣急雀哌_99%，對呈貢支行負債業(yè)務(wù)形成了有力支撐。
2014年，支行積極挖掘存量重點客戶新都公司，實現(xiàn)資產(chǎn)收益權(quán)轉(zhuǎn)讓理財產(chǎn)品9億元的銷售，并成功在2015年實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入2800余萬元，為行內(nèi)中收跨越式發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。當年一般性存款新增在昆明城區(qū)各基層經(jīng)營機構(gòu)排行中進入前20名。
2015年安邦財險銷售1780萬元，實現(xiàn)中收80萬元，全省排名第一；等級行考核位次較年初上升了19個位次，檔次上升一檔由三級二檔上升為三級一檔，等級行競爭力大幅提高；以政府投融資平臺、助保貸、財園貸發(fā)展為切入口，分層維護營銷，不遺余力拓展對公業(yè)務(wù)，新增對公賬戶96戶，完成計劃的129.7%；一般性存款日均新增49569.68 萬元，計劃完成率220.3%；成功與呈貢區(qū)政府簽訂助保貸協(xié)議，實現(xiàn)了保證金入池和貸款投放；與陽宗海管委會呈貢工業(yè)園區(qū)簽訂“財園貸”合作協(xié)議，有效解決了當?shù)卣С中∥⑵髽I(yè)發(fā)展，增加政府稅源，減輕小微企業(yè)融資難融資貴的問題，深化了銀政合作關(guān)系，也為呈貢支行未來公司機構(gòu)客戶的新增打下了堅實基礎(chǔ)。
2016年初，因工作需要，李邦顯同志再次放下已取得的成績，調(diào)任昆明新興支行行長，踏上了新的征程。上任伊始，就成功實現(xiàn)旺季營銷對公存款穩(wěn)步提升的良好發(fā)展勢頭，這個老黨員的勃勃生機讓我們有理由相信，他永遠是組織上攻堅克難的不二人選，是奔走在轉(zhuǎn)型發(fā)展最前沿的黨員楷模！
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