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昆明信息港訊（昆明日報 記者吳潔）不僅是手機(jī)，對于小米移動電源、電飯煲、便攜電動剃須刀、行李箱等產(chǎn)品，消費(fèi)者們并不陌生。這些產(chǎn)品并非小米集團(tuán)的“親生兒子”，而是出自小米生態(tài)鏈企業(yè)——谷倉學(xué)院孵化的雙創(chuàng)企業(yè)。目前，谷倉學(xué)院計劃到云南開設(shè)分院，針對云南特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢資源尋找項目進(jìn)行孵化，為云南“量身定制”新的“爆品”。
作為正式落戶云南的前站，4月9日，昆明經(jīng)開區(qū)管委會組織開展了經(jīng)開區(qū)孵化器-谷倉合作座談會。座談會上，谷倉學(xué)院主要負(fù)責(zé)人與昆明經(jīng)開區(qū)眾多雙創(chuàng)企業(yè)、園區(qū)孵化器平臺進(jìn)行了一次面對面的座談，解讀了“爆品”打造背后的秘密。
谷倉學(xué)院是小米集團(tuán)的生態(tài)鏈企業(yè)和內(nèi)部孵化器，股東構(gòu)成包括小米、順為基金和管理團(tuán)隊。成立3年來，孵化了多款小米的熱銷產(chǎn)品，即互聯(lián)網(wǎng)上所稱的“爆品”。什么樣的產(chǎn)品能成為“爆品”？
“第一步確定一個好的定義，幫助他們做出好的產(chǎn)品?！惫葌}學(xué)院副總裁郭奕說，針對特定人群開發(fā)，孵化中指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行市場調(diào)研確定方向，再通過小米生態(tài)鏈的渠道去打開銷售，用小米體系、資源補(bǔ)足企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期的不足，這就是谷倉學(xué)院的反向孵化模式。截至2018年，谷倉學(xué)院共孵化100個項目，58個項目產(chǎn)品已上市。
昆明經(jīng)開區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦公室主任張秋介紹，本次邀請谷倉學(xué)院來經(jīng)開區(qū)，就是期待谷倉學(xué)院能將在北上廣的孵化經(jīng)驗(yàn)、成功模式以及背后的小米資源帶到云南，為經(jīng)開區(qū)園區(qū)孵化平臺和企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新賦能，提速孵化。
“經(jīng)開區(qū)是云南最大的工業(yè)聚集區(qū)，企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級進(jìn)程中可能會碰到一些困難，產(chǎn)品質(zhì)量有待提高，創(chuàng)新能力需要提升，銷售渠道有待拓展。針對企業(yè)的痛點(diǎn)，經(jīng)開區(qū)積極對接國內(nèi)重要的孵化平臺，引入外部資源來助推工業(yè)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。”張秋說，經(jīng)開區(qū)將更加關(guān)注新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式，積極對接國內(nèi)高端資源落地經(jīng)開區(qū)，拓寬園區(qū)和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的路徑。
