返回頂部
在疫情防控斗爭中，六甲街道黨工委緊扣疫情防控中心任務(wù)，深化“一核多維、共建共享”社會治理理念與疫情防控工作相融互促，抓黨建強(qiáng)引領(lǐng)、抓網(wǎng)格提效能、抓隊(duì)伍強(qiáng)保障、抓物業(yè)促服務(wù)，在戰(zhàn)“疫”中淬煉基層治理能力。
抓黨建引領(lǐng)，打磨防疫“硬斧”
六甲街道以黨建引領(lǐng)疫情防控，將黨建資源化為社區(qū)治理服務(wù)資源，筑牢防控網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)共建共治共享，切實(shí)讓群眾得到實(shí)惠。
整合資源聚合力。街道“大工委”聯(lián)動機(jī)制迅速啟動，衛(wèi)生院、派出所、駐區(qū)單位等24家駐區(qū)單位迅速響應(yīng)，共同參與、共商共治，迅速拉起阻隔新型冠狀病毒蔓延的防護(hù)網(wǎng)；聚焦短板沉力量。針對基層防控力量不足、執(zhí)法權(quán)限不夠、物資短缺、信息缺乏等基層治理短板，依托“群眾需要、書記吹哨、部門報(bào)到”，通過“民生哨”、“環(huán)境哨”、“市場哨”等機(jī)制，促進(jìn)區(qū)級部門職能下沉，補(bǔ)充基層防控力量，整治市場經(jīng)營秩序及環(huán)境衛(wèi)生，普及防控知識，疏通民生“難點(diǎn)”、“痛點(diǎn)”。
群團(tuán)共治齊參與。建立黨建帶群建工作聯(lián)動機(jī)制，充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)、殘聯(lián)等聯(lián)系群眾優(yōu)勢。依托工會、商會聯(lián)系企業(yè)的優(yōu)勢，開展了復(fù)產(chǎn)復(fù)工政策宣傳、用工信息對接、租金減免協(xié)商等工作；以共青團(tuán)、婦聯(lián)為紐帶，組織青年志愿者、巾幗志愿者活躍在疫情防控志愿服務(wù)第一線；以殘聯(lián)、老年協(xié)會等組織為媒介，關(guān)心關(guān)注轄區(qū)內(nèi)弱勢群體，保障基本生活需要，確保防疫關(guān)懷不漏一人。
抓網(wǎng)格黨建，點(diǎn)燃防疫“旺火”
城市防疫，關(guān)鍵在社區(qū)，成敗在網(wǎng)格。六甲街道以“黨建+網(wǎng)格”為抓手，將黨建“末梢”向小區(qū)、院落、樓棟、黨員延伸，將網(wǎng)格員力量下沉至防疫一線，推動黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢和治理效能。細(xì)化小網(wǎng)格。第一時間制定了《疫情防控“黨建+網(wǎng)格”工作方案》，按照“地域相近、樓棟相鄰、人員相熟、便于管理”的原則”指導(dǎo)社區(qū)建立了黨建+網(wǎng)格防疫工作機(jī)制，以10-30戶群眾為一個小網(wǎng)格，將轄區(qū)11730戶居民劃分為337個小網(wǎng)格進(jìn)行網(wǎng)格管理；建立黨小組。整合街道、社區(qū)及駐區(qū)單位黨員、轄區(qū)社區(qū)居民代表、群眾志愿者等力量充實(shí)到網(wǎng)格管理員隊(duì)伍中，每個小網(wǎng)格成立黨小組，選派責(zé)任心強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好的黨員作為網(wǎng)格長，強(qiáng)化網(wǎng)格治理力量。
網(wǎng)格信息化。結(jié)合實(shí)際靈活運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，助推信息排查、知識普及、訴求收集、業(yè)務(wù)辦理等工作信息化、智慧化，極大提高社區(qū)疫情防控工作效率。如開展“云南健康”掃碼行動，對復(fù)工復(fù)學(xué)人員進(jìn)行分色管理；推出社區(qū)微信公眾號、微信群等互聯(lián)網(wǎng)平臺，及時收集群眾疫情防控期間的訴求和意見建議，提高工作運(yùn)行效率，打通疫情防控“最后一公里”。
抓隊(duì)伍建設(shè)，錘煉防疫“好鐵”
疾風(fēng)知勁草,烈火煉真金。急難險(xiǎn)重的任務(wù)最能檢驗(yàn)黨員隊(duì)伍的“成色”，艱難困苦的環(huán)境最能錘煉黨員隊(duì)伍的過硬作風(fēng)。在防疫控疫中，六甲街道一是擰緊思想“螺栓”。依托互聯(lián)網(wǎng)，組織黨員居家過好“三會一課”、“主題黨日”等組織生活活動，充分運(yùn)用學(xué)習(xí)強(qiáng)國、微信公眾號、云嶺先鋒綜合服務(wù)平臺短信發(fā)送功能等開展黨員教育，及時把黨中央部署和習(xí)近平總書記重要講話精神傳達(dá)到每一位黨員；及時與疫情防控重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)崗位黨員干部開展交心談心活動，幫助黨員干部增強(qiáng)疫情防控責(zé)任意識、梳理疫情防控短板漏洞、做好心理疏導(dǎo)和加油鼓勁工作。
同時，用好考核“指揮棒”。將疫情防控信息排查、卡點(diǎn)監(jiān)測、消殺作業(yè)、企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工政策宣傳等工作納入到黨員積分制管理積分細(xì)則，將疫情防控期間工作表現(xiàn)作為考察評價(jià)干部、評先評優(yōu)，優(yōu)先發(fā)展黨員的重要依據(jù)，引導(dǎo)黨員干部主動投身到疫情防控工作中當(dāng)先鋒、作表率。選樹培育“微典型”。深入挖掘基層一線抗疫先進(jìn)典型，選樹一批疫情防控“先進(jìn)黨支部”、優(yōu)秀共產(chǎn)黨，廣泛宣傳本地“微典型”，激勵廣大干部、引導(dǎo)普通黨員，堅(jiān)守一線、堅(jiān)守崗位、堅(jiān)守職責(zé)。
抓服務(wù)民生，鍛造防疫“利器”
六甲街道發(fā)揮社區(qū)組織和黨員志愿者穩(wěn)定人心、服務(wù)民生、支援一線的重大作用，激活基層治理活力。以紅色物業(yè)為抓手，搭建黨組織服務(wù)居民的“紅色陣地”。在社區(qū)建立“街道干部—社區(qū)班子成員—項(xiàng)目物業(yè)負(fù)責(zé)人—物業(yè)管家”“四位一體”的疫情防控責(zé)任鏈，推行黨組織與物業(yè)方“雙線進(jìn)入、交叉任職”的社區(qū)管理體系，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)和物業(yè)信息共享、工作聯(lián)推的良性互動。
依托基層協(xié)商民主議事平臺，構(gòu)建聯(lián)防聯(lián)治的協(xié)商互動中樞，充分調(diào)動社區(qū)黨員、群眾參與疫情防控工作的積極性和主動性。創(chuàng)新性制定“志愿時間兌口罩”、“疫情防控報(bào)告有獎”、“疫情防控先鋒事跡榜”等疫情防控獎勵機(jī)制，促進(jìn)社區(qū)參與，發(fā)揮群眾動員力量。
以疫情聯(lián)防為契機(jī)，開展社區(qū)垃圾分類處理、愛國衛(wèi)生消毒作業(yè)、環(huán)境綠化、美化、凈化行動，激發(fā)城鄉(xiāng)社會環(huán)境綜合服務(wù)治理效能，著力補(bǔ)齊社會治理短板。廣泛發(fā)動居民群眾和駐區(qū)單位主動融入社會治理體系，暢通意見收集渠道和居民訴求響應(yīng)機(jī)制，以群眾需要為導(dǎo)向，組織開展防疫知識宣講、防疫主題藝術(shù)作品創(chuàng)作、公益性法律咨詢、心理疏導(dǎo)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)。有針對性開展為居家隔離群眾代繳水電燃?xì)赓M(fèi)、愛心蔬菜供應(yīng)點(diǎn)、免費(fèi)理發(fā)、送菜送藥上門、幫送生活物資等志愿實(shí)踐。促進(jìn)社區(qū)治理主體間的互信，培育社區(qū)社會資本，不斷增強(qiáng)黨組織服務(wù)社區(qū)能力。（昆明信息港 通訊員朱建剛 李姝諺）
