返回頂部
晨光中的秧田村，青石板路在晨霧中延伸，五年時(shí)光讓這個(gè)滇中村落完成了一場(chǎng)靜默而深刻的蛻變——從泥濘村道到暢通動(dòng)脈，從薄弱產(chǎn)業(yè)到造血經(jīng)濟(jì)，從單打獨(dú)斗到同心共治，每一步都印證著“腳踏實(shí)地、日積月累”的鄉(xiāng)村實(shí)踐智慧。
塑形筑基：人居環(huán)境煥新顏
五年間，秧田村以道路硬化為突破口，構(gòu)建起“干部帶頭、群眾參與、鄉(xiāng)賢支持”的工作格局。創(chuàng)新“項(xiàng)目補(bǔ)、集體籌、社會(huì)捐、群眾投”多元投入機(jī)制，累計(jì)硬化14條村道超10公里，打通農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)摹白詈笠还铩?。同步推進(jìn)全域環(huán)境整治，通過“情理法”結(jié)合治理“五堆”問題，清理出的空間化身小菜園、小花園，殘?jiān)珨啾谔幗ㄆ鹦V場(chǎng)，村口路旁栽植苗木數(shù)千株。安裝69盞太陽(yáng)能路燈，完善雨污分流系統(tǒng)，讓村莊在細(xì)微處顯品質(zhì)。長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制同步建立，網(wǎng)格化管理、積分獎(jiǎng)勵(lì)、納入村規(guī)民約等舉措，讓“建管并重”成為常態(tài)，美麗鄉(xiāng)村成果得以持續(xù)鞏固。
固本強(qiáng)源：產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)扎深根
面對(duì)集體經(jīng)濟(jì)薄弱現(xiàn)狀，秧田村以服務(wù)園區(qū)為切入點(diǎn)，成立集體全資物業(yè)公司。初期缺資金、缺經(jīng)驗(yàn)、缺信任，“先遣隊(duì)”用兩個(gè)月遍訪園區(qū)企業(yè)，從水電維修、環(huán)境清理等小事做起，用誠(chéng)意換信任，簽約率從零攀升至95%，首年物業(yè)費(fèi)收入超16萬元。站穩(wěn)腳跟后，業(yè)務(wù)向綠化養(yǎng)護(hù)、安全生產(chǎn)協(xié)管、周邊行政村垃圾統(tǒng)收統(tǒng)運(yùn)、垃圾分類與資源回收延伸，形成“一張網(wǎng)”產(chǎn)業(yè)形態(tài)，年收入持續(xù)增長(zhǎng)，累計(jì)達(dá)數(shù)十萬元，固定資產(chǎn)顯著增加，實(shí)現(xiàn)從“輸血”到“造血”的根本轉(zhuǎn)變。產(chǎn)業(yè)紅利反哺鄉(xiāng)土，投資266萬元建成現(xiàn)代化幼兒園，設(shè)立公益金用于幫扶濟(jì)困、獎(jiǎng)教助學(xué)，讓鄉(xiāng)村振興成果可感可及。
共建共治：鄉(xiāng)村治理聚合力
治理成效源于制度先行與多元參與。系統(tǒng)修訂村規(guī)民約，配套建立《村民議事協(xié)商制度》，形成覆蓋治理各環(huán)節(jié)的制度體系。通過“四議兩公開”保障村民知情權(quán)，搭建參與平臺(tái)鼓勵(lì)投工投勞、建言獻(xiàn)策，建立激勵(lì)機(jī)制評(píng)選“最美庭院”“好鄰居”，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。文化浸潤(rùn)凝聚共識(shí)，利用微信群、鄉(xiāng)村大喇叭宣傳政策，組建“鄉(xiāng)音宣講團(tuán)”講解治理理念，連續(xù)三年有家庭獲評(píng)市縣“最美家庭”，培育文明鄉(xiāng)風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng)。當(dāng)“共建共治共享”成為共識(shí)，治理便擁有了最深厚的群眾基礎(chǔ)。
秧田村的五年蝶變，不僅是基礎(chǔ)設(shè)施的改善、經(jīng)濟(jì)收入的增加，更是村民精氣神的提升、鄉(xiāng)村文明程度的提高。在這里，傳統(tǒng)與現(xiàn)代交融，發(fā)展與保護(hù)并重，個(gè)體與集體共贏，繪就了一幅充滿生機(jī)與希望的鄉(xiāng)村振興新畫卷。（昆明信息港記者楊錦佳 通訊員楊慧昌 張曉婷）
