近日，官渡區(qū)舉行社區(qū)民生服務(wù)中心項(xiàng)目發(fā)布活動(dòng)，決定在轄區(qū)四個(gè)大型社區(qū)開展社區(qū)治理改革試點(diǎn)，通過配建社區(qū)民生服務(wù)中心，撬動(dòng)社區(qū)商業(yè)參與區(qū)域共建共治，構(gòu)建社區(qū)民商生態(tài)圈，著力解決社區(qū)養(yǎng)老、公共衛(wèi)生、鄰里矛盾、院壩管理、弱勢群體等社區(qū)治理痛點(diǎn)難點(diǎn)，保障社區(qū)個(gè)體商業(yè)安全有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，拉開了深入推進(jìn)“一核多維、共建共享”社會治理模式，探索大型社區(qū)治理改革的序幕。
此次試點(diǎn)改革旨在貫徹落實(shí)黨的十九大提出的“以人為本”的社會治理理念，四個(gè)試點(diǎn)社區(qū)分別是官渡街道世紀(jì)城社區(qū)、金馬街道鳳凰山社區(qū)、矣六街道新亞洲體育城社區(qū)和螺螄灣社區(qū)，各社區(qū)所轄人口均超過5萬人。結(jié)合四個(gè)社區(qū)實(shí)際情況，官渡區(qū)民政局提出建設(shè)官渡區(qū)“社區(qū)民生服務(wù)中心”，中心由“民生服務(wù)聯(lián)盟”和“民生居民聯(lián)盟”組成，同時(shí)設(shè)有“社區(qū)民生服務(wù)基金”。
社區(qū)民生服務(wù)中心主要以居民日常消費(fèi)行為作為突破口，廣泛宣傳動(dòng)員近30萬常住居民和近40萬流動(dòng)消費(fèi)者參與聯(lián)盟活動(dòng)，自愿選擇支付寶、交通銀行卡等消費(fèi)支付形式，每消費(fèi)成功1筆，商戶即有1分錢捐贈(zèng)匯聚到社區(qū)民生服務(wù)基金，最終實(shí)現(xiàn)“人人皆是社區(qū)治理的籌款人”，強(qiáng)化居民與商戶的連接，實(shí)現(xiàn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)反哺社區(qū)民生，優(yōu)化社區(qū)民生服務(wù)供給方式。
這是官渡區(qū)聚力突破國內(nèi)同類型社區(qū)治理發(fā)展基金依賴政府持續(xù)注資以及資源整合難的困境，以群眾消費(fèi)為切入點(diǎn)，聯(lián)合社會組織力量，整合全國及區(qū)域資源，全力探索區(qū)域資源整合更有效的社區(qū)治理模式，撬動(dòng)社區(qū)商業(yè)參與區(qū)域共建共治的一次全新嘗試。官渡區(qū)副區(qū)長費(fèi)勁松說，“面對人民群眾日益增長的美好生活需要，政府的力量是有限的，但社會力量是無限的，創(chuàng)新推動(dòng)社區(qū)治理改革勢在必行。”
當(dāng)天的項(xiàng)目研討會上，官渡區(qū)民政局、區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)工商業(yè)聯(lián)合會、螺螄灣綜合管理辦公室、試點(diǎn)街道和社區(qū)、社會組織恩派公益等單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人，就成立全省首家社區(qū)民生服務(wù)中心等工作進(jìn)行了深入討論和交流，明確了各自的職能職責(zé)和角色期待。
下一步，相關(guān)各方將積極行動(dòng)，全力推進(jìn)社區(qū)治理改革、優(yōu)化社區(qū)職能，把資源、服務(wù)、管理進(jìn)一步下沉到社區(qū)，通過“還權(quán)”“賦能”“歸位”，推動(dòng)政府職能部門、基層群眾自治組織、社會組織有效銜接，實(shí)現(xiàn)政府治理、社會調(diào)節(jié)、居民自治的良性互動(dòng)。
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