云南新東方在師資篩選上有極為嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，即要成為一名合格的新東方老師需要經(jīng)歷“四面 - 四培 - 三審”的考核流程。在成為一名合格的新東方老師之后，還需要經(jīng)過(guò)學(xué)科組對(duì)其經(jīng)驗(yàn)、功底、提分、績(jī)效、留存等情況的重重考核與篩選。在教學(xué)過(guò)程中學(xué)科組跟盯課堂教學(xué)質(zhì)量，嚴(yán)抓課后反饋，細(xì)查周測(cè)月測(cè)分析，督促教學(xué)計(jì)劃落實(shí)情況。在學(xué)員管理過(guò)程中具備精細(xì)化的管理 模式 -- 對(duì)學(xué)生檔案、日常管理、反饋回訪、活動(dòng)組織等方面的管理周全到位，根據(jù)學(xué)生類型制定個(gè)性化管理模式。
在8000份簡(jiǎn)歷中只能篩選出480人參與面試，面試通過(guò)人數(shù)為136人，培訓(xùn)通過(guò)人數(shù)86人，新東方老師簽約率僅為1.1%。
四面 - 四培 - 三審，即一面素質(zhì)模型、二面功底能力、三面課程試講、四面總監(jiān)考核；一培（1天）： 人力新老師通識(shí)培訓(xùn) ，新東方企業(yè)文化及發(fā)展、管理制度等。二培（1個(gè)月）：師訓(xùn)專員提升學(xué)科綜合能力 ， 磨課及刷題。三培（3個(gè)月）：師訓(xùn)專員輔助新老師進(jìn)行排課考核，投替退停授課能力提升。四陪：教學(xué)管理部針對(duì)3-12個(gè)月教師進(jìn)行分 制的師訓(xùn)培養(yǎng)；一審教學(xué)總監(jiān)，二審研訓(xùn)主管，三審質(zhì)檢大練兵：總監(jiān)+教學(xué)經(jīng)理+研訓(xùn)主管。
1份終版教案和課程、1份終版逐字稿、1份終版教材目錄、1份終版教材知識(shí)點(diǎn)框架。6次專題刷題、功底測(cè)、磨課、師訓(xùn)。10個(gè)專業(yè)視頻學(xué)習(xí)。12篇總結(jié)反饋。17份總結(jié)筆記 。平均每個(gè)老師磨課24遍，所有班型2遍磨課，2次質(zhì)檢，平均磨課120小時(shí)。一個(gè)老師承載一個(gè)家庭的責(zé)任，一個(gè)孩子的夢(mèng)想！
信息港微信公眾號(hào)
信息港微博公眾號(hào)