凝聚思想共識，匯聚奮進力量。連日來，官渡區(qū)持續(xù)掀起學習宣傳貫徹黨的二十大精神和區(qū)委十二屆四次全會精神熱潮。官渡區(qū)金馬街道踔厲奮發(fā)、勇毅前行，學報告、悟報告，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨的二十大精神上來，把力量凝聚到黨的二十大確定的目標上來，更加奮發(fā)有為地做好各項工作，推動全區(qū)高質(zhì)量高水平發(fā)展貢獻“金馬力量”。
以“學”促進 發(fā)現(xiàn)問題短板緊盯“不動搖”
金馬街道通過“領導帶頭學+干部集中學+紅色之聲線上播”的方式，做到層層傳達，營造學習貫徹二十大精神和落實區(qū)委全會精神的濃厚氛圍。持續(xù)以“作風革命、效能革命”為抓手，對照全會精神要求，結合街道實際，進行深入調(diào)研，發(fā)現(xiàn)目前轄區(qū)整體業(yè)態(tài)多為老舊廠區(qū)和各類大型市場，城郊結合部元素濃厚，建筑物視覺感“老舊”明顯，缺乏城市美學空間，轄區(qū)內(nèi)沒有中高端的“CBD”和“電影院”等現(xiàn)代商業(yè)街區(qū)地標建筑，與自貿(mào)區(qū)定位和形象不相符。對此街道加大工作力度和舉措，力求在招商引資上多策并用，提高發(fā)展效能；在項目建設上加快推進，強化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提質(zhì)；在優(yōu)化營商環(huán)境上多維發(fā)力，構建發(fā)展磁場；在工作創(chuàng)新上打造“金馬品牌”，全力以赴高質(zhì)量完成目標任務。
以“干”踐行 抓住篤行求實關鍵“不懈怠”
結合地處城郊結合部，群眾需求多元、社會治理難度大的區(qū)域?qū)嶋H，堅持把抓黨建、促治理、優(yōu)服務貫穿區(qū)域發(fā)展主線，主動融入官渡區(qū)昆明城市新中心、綜合樞紐重要承載區(qū)、開放發(fā)展引領區(qū)建設。黨建引領，多元參與做實“群”字。聯(lián)合120余家成員單位構建“1+3+5+13”的區(qū)域化黨建格局，加強基層全域化黨的建設，聚焦黨建引領物業(yè)服務、“黨建+產(chǎn)業(yè)發(fā)展”，創(chuàng)新社會治理方式，黨建工作服務中心大局作用愈加凸顯。今年，東華路社區(qū)“三網(wǎng)三區(qū)”、曙光社區(qū)“紅色物業(yè)”聯(lián)盟治理模式被列為全省城市基層黨建引領基層治理暨兩新組織黨建融入城市基層黨建工作現(xiàn)場會觀摩點位；“三塊三伙食團”“先鋒管家”“紅色物業(yè)”3個品牌作為云南省城市基層黨建引領基層治理的案例匯編上報到中組部。豐富路徑，基層治理做實“好”字。探索“紅色物業(yè)”聯(lián)盟，組織轄區(qū)內(nèi)20余家紅色物業(yè)，實施“小小抱團”“大大聯(lián)合”“大小幫帶”工程，構筑需求鏈、資源鏈和服務鏈，通過水電工共用、項目共推、風險共擔等方式，降低企業(yè)用工成本，為老舊小區(qū)居民提供新型優(yōu)質(zhì)服務42類，服務群眾從352戶增至近20000余戶，滿意率從紅色物業(yè)入駐前48%提高到95%。深化“三治融合”，推進“法治、德治、自治”相結合，依托社區(qū)“微法庭”、“法官工作室”，為社區(qū)居民提供智能化、零距離法律服務；以新時代文明實踐所（站）為平臺，“紅色之聲”理論宣講直播為載體，傳播踐行社會主義核心價值觀，預防社會矛盾產(chǎn)生，做好“德治”；利用社區(qū)社會組織孵化中心，成功孵化鄰里互助社、“創(chuàng)業(yè)小屋”等社區(qū)社會組織60余個，引導和鼓勵社會力量參與基層治理。多舉并用，服務群眾做實“優(yōu)”字。探索“1+4+3+9”的基層社會治理模式，構建黨建引領、四治融合、三創(chuàng)示范、九維聯(lián)動構建社會治理磁場，用磁場效應激發(fā)社會治理新動力，該治理模式入圍“全國社會治理創(chuàng)新案例”。推進老舊小區(qū)提質(zhì)改造，持續(xù)做好轄區(qū)25個老舊小區(qū)改造工作，確保更新硬化路面、完善消防設施等問題有效解決，讓老舊小區(qū)迎來“蝶變”，轄區(qū)CY集團磚瓦廠生活區(qū)被列為國家級老舊小區(qū)改造項目示范小區(qū)。精細網(wǎng)格服務，堅持以黨建引領網(wǎng)格化治理，依托109個四級網(wǎng)格，251個五級網(wǎng)格，統(tǒng)籌城管中隊執(zhí)法人員、社區(qū)民警、樓棟長、應急救援隊伍等力量充實到網(wǎng)格。做實疫情防控，以“黨建+群防群控”為舉措，細化落實疫情防控常態(tài)化措施，疫情期間，采用一線指揮、一面旗幟、一鍵啟動、一心為民、一刻不停“五個一”工作模式有效阻斷疫情擴散。
以“變”求新 聚焦提質(zhì)發(fā)展新標桿“不停步”
全面推進各項重點工作，不斷強化排頭兵意識，確保2022年四季度各項工作任務取得更大突破。黨建推動產(chǎn)業(yè)之“能”，聚力為新業(yè)態(tài)注入紅色能量。將《“黨建聚能倉”助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展》列為街道“書記領航”項目，區(qū)級領導、街道干部掛鉤、聯(lián)系、服務企業(yè)，挖掘潛在資源，提供政策、人才、資源共享的多元服務。推動新業(yè)態(tài)黨建融入社會治理，聚焦轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)約車、數(shù)字產(chǎn)業(yè)園、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)等新業(yè)態(tài)，將新興領域企業(yè)納入街道“黨建聯(lián)盟”成員單位，通過以“鏈式”組織生活助推黨建業(yè)務同向發(fā)力、“筑夢未來”創(chuàng)新就業(yè)、“文明新風”專項服務等項目開展，推動街道黨工委、社區(qū)黨委與新業(yè)態(tài)黨組織形成聯(lián)建共建格局；面向網(wǎng)約車司機等新就業(yè)群體建立黨群服務中心4個，為新就業(yè)群體筑起“溫暖港灣”。聚焦經(jīng)濟轉(zhuǎn)型之“速”，多策并用提高發(fā)展效能。盤活閑置資源，推動社區(qū)沉睡“三資”變增收“活水”，針對方旺社區(qū)400畝農(nóng)用地土地利用率不高“卡脖子”問題，以“都市農(nóng)莊”破題，提升土地資源綜合利用效益。盤活運用金馬寺、十里香茶、滇戲等歷史品牌資源，將“通京大道第一橋”復原打造成歷史文化遺跡景點、升級牛街莊省級非遺文化體驗館。以兩新組織牽頭，打造以百年米軌為新業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)文化園區(qū)；將傳統(tǒng)商場紫薇廣場轉(zhuǎn)型為自貿(mào)賦能、科技加持的新媒體數(shù)字產(chǎn)業(yè)園區(qū)，聚焦新媒體產(chǎn)業(yè)、動漫及衍生產(chǎn)業(yè)等新興業(yè)態(tài)；在王旗營蔬菜批發(fā)市場先行先試，20年來首次解決企業(yè)入統(tǒng)問題，逐步在水果市場、米市場分類施策推進入庫入統(tǒng)。助力項目建設之“基”，繪制宜居宜業(yè)美好圖景。重點項目是撬動經(jīng)濟發(fā)展的“總開關”，街道加強重點項目推進力度，以“黨建+”助推“十大賽道”全面發(fā)力，合力攻堅完成了巫家壩蛤蟆山項目收儲土地（317畝）、國家呼吸區(qū)域醫(yī)療中心項目征地征拆工作等城市更新改造、重點項目中歷史難題。以基層黨組織牽頭盤活轄區(qū)資源為民服務，推動開展美麗街道建設，共建成市民游園2個、天文科普中心1個、“下沉式”紅色為民服務點52個（20645平米）。實施黨建引領片區(qū)轉(zhuǎn)型開發(fā)、市場規(guī)范整治、美麗街道建設等5項工程，探索成立街道“市場黨建聯(lián)盟”，優(yōu)化穩(wěn)市場、保民生功能發(fā)揮，通過組織領航發(fā)展、部門融合賦能、市場協(xié)同共建，在王旗營、正昌等28個全市重點“菜籃子”“米袋子”“果盤子”供給市場，以點帶面打造“黨建+市場”集群，構建市場治理、疫情防控、民生服務的黨建共同體。
金馬街道全體黨員干部將按照區(qū)委、區(qū)政府要求，把區(qū)委全會精神落實到位，心往一處想，勁往一處使。充分發(fā)揮領學、帶學、促學作用，把黨的二十大精神帶到基層去，帶到群眾身邊去。一步一個腳印把黨的二十大作出的重大決策部署付諸行動、見之于成效，把學習成果轉(zhuǎn)化為推動官渡區(qū)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐。（昆明信息港 通訊員王穎 李昊）
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