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昆明信息港訊（昆明日報 記者董宇虹） 6S，即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY）。這種管理模式源于日本，在我國經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)已成為許多企業(yè)的必備管理工具。近年來，昆明很多企業(yè)開始意識到先進管理模式的重要性，將6S導(dǎo)入企業(yè)管理中，促進企業(yè)環(huán)境和產(chǎn)品質(zhì)量的雙提升。那么，目前昆明這些企業(yè)6S現(xiàn)場管理模式應(yīng)用情況如何？存在哪些問題？近日，市市場監(jiān)管局組織專家學(xué)者走進昆明多家企業(yè)，為企業(yè)管理“把脈問診”開“良方”。
安全和細節(jié)是6S管理模式基礎(chǔ)
調(diào)研中，精益管理高級咨詢顧問張建華、全國質(zhì)量獎評審員張兵、昆明市市長質(zhì)量獎評審員熊思遠共3位專家，圍繞6S的六大內(nèi)容一一評估。
記者注意到，企業(yè)車間地面的人行道標(biāo)識、消防栓等物品標(biāo)識劃線清晰；擺放工具和原材料架子整齊放置在劃定范圍內(nèi)，原材料只存放一天的用量，用完再及時補貨，避免因堆放時間長無法使用的浪費，以及螺絲、釘子等原材料過滿掉落地面造成的安全隱患，而現(xiàn)場也顯得整齊有序。
現(xiàn)場指導(dǎo)中，幾位專家用嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)對幾家企業(yè)提出了指導(dǎo)意見：建議企業(yè)要牢牢守住6S中“安全”這個基礎(chǔ)，規(guī)范安全警示標(biāo)識、安全帽佩戴等；要針對6S的每個內(nèi)容，結(jié)合企業(yè)自身特點制定詳細標(biāo)準(zhǔn)，如，“5分鐘整理整頓”“洗手要分6步”“每個工具，甚至員工的杯子要放在特定位置”等?！安灰】催@些細節(jié)，如果一個螺絲釘?shù)粼诘厣希烤故窃牧虾凶永锏舫鰜淼倪€是機器上脫落的，就要一一排查，花費更多時間和精力。如是產(chǎn)品問題沒及時發(fā)現(xiàn)，對產(chǎn)品質(zhì)量會產(chǎn)生很大影響。”張兵說。
昆明很多企業(yè)6S管理模式提升空間大
“昆明的企業(yè)已越來越多地意識到先進管理模式對企業(yè)的重要性，這也是企業(yè)走得長遠的必要條件?！睆埥ㄈA說，但相較于經(jīng)濟發(fā)達城市，昆明很多企業(yè)在6S管理模式應(yīng)用上還有很大提升空間。如，許多企業(yè)有導(dǎo)入6S管理模式的理念，但因缺乏完整制度支撐落實不到位，這在民營企業(yè)中要更為明顯。他建議，各家企業(yè)可結(jié)合自身不同的特點制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格對照執(zhí)行。近年來，昆明的經(jīng)濟發(fā)展速度很快，企業(yè)發(fā)展勢頭足、步伐大，在這樣的背景下，管理是否完善會影響企業(yè)能不能走得穩(wěn)、走得長遠。此時，昆明市市場監(jiān)管部門引導(dǎo)企業(yè)加強管理、引入先進管理模式，就顯得非常及時和必要。他鼓勵企業(yè)多向做得好的企業(yè)“取經(jīng)”，如，昆明一些精密儀器制造企業(yè)、生物制藥企業(yè)就有相對成熟的經(jīng)驗，也可“走出去”學(xué)習(xí)經(jīng)濟發(fā)達城市一些企業(yè)的做法。
熊思遠認為，在經(jīng)濟邁向高質(zhì)量發(fā)展的新常態(tài)中，先進的管理模式顯得越來越重要，要加強對民營企業(yè)的引導(dǎo)，幫助他們建立健全管理機制。
針對這個問題，近期，市市場監(jiān)管局組織了6S現(xiàn)場管理TWI班組建設(shè)與質(zhì)量提升培訓(xùn)，為200余家企業(yè)提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)機會。此外，昆明市質(zhì)量協(xié)會也將利用自身的溝通平臺和專家?guī)熨Y源為企業(yè)提供相應(yīng)的服務(wù)。
